突破企業(yè)成本桎梏,重慶達(dá)策&SAP ERP助力制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營
大體上來說,裝備制造業(yè)具有四個(gè)顯著的行業(yè)特點(diǎn),即資本密集、技術(shù)密集、勞動(dòng)密集以及設(shè)備密集?;谥圃鞓I(yè)本身的特點(diǎn),企業(yè)需要通過一個(gè)工具,讓制造業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地核算出產(chǎn)品成本,同時(shí),這些數(shù)據(jù)能夠做到精細(xì)化和權(quán)威性。那企業(yè)如何依靠數(shù)字技術(shù)來控制和管理成本核算?如何確保數(shù)據(jù)的精細(xì)化和權(quán)威性?企業(yè)又該如何從傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型?