400-8045-500
- 首頁
- 產(chǎn)品中心
-
解決方案
流程制造服務(wù)業(yè)商貿(mào)流通醫(yī)藥健康其他行業(yè)
- 成功案例
- 最新動(dòng)態(tài)
- 服務(wù)支持
- 關(guān)于我們
- 聯(lián)系我們
協(xié)助汽配行業(yè)進(jìn)行信息化企業(yè)管理，提供一體化智慧管理場(chǎng)景，對(duì)內(nèi)優(yōu)化工作流程，對(duì)外提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
汽配產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，配件種類多，各種自制件由多道不同的生產(chǎn)工序組成，生產(chǎn)周期長(zhǎng)短不一，涉及多種生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)工人，管理困難
汽車行業(yè)質(zhì)量管控嚴(yán)格，主機(jī)廠對(duì)零部件供應(yīng)商有生產(chǎn)追溯要求，企業(yè)需要對(duì)零部件的生產(chǎn)過程、關(guān)鍵物料及質(zhì)量能夠進(jìn)行追溯
汽配制造企業(yè)產(chǎn)品加工工序多，工藝路線復(fù)雜，依靠傳統(tǒng)人工管理難以及時(shí)掌握情況，生產(chǎn)匯報(bào)不及時(shí)，造成工序計(jì)劃與生產(chǎn)任務(wù)脫節(jié)
汽配制造企業(yè)各種設(shè)備和工藝加工費(fèi)率差異大，相同的產(chǎn)品由于加工工藝和設(shè)備的不同，成本存在較大的差異，導(dǎo)致成本核算粗獷、產(chǎn)品報(bào)價(jià)失真
針對(duì)汽車零部件行業(yè)業(yè)務(wù)特性和發(fā)展趨勢(shì)，重慶達(dá)策提供適合汽配行業(yè)的SAP系統(tǒng)解決方案，通過對(duì)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資源以及供應(yīng)鏈的管理，幫助汽配汽車企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化與智能化管控，迅速提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
協(xié)調(diào)銷售、采購、生產(chǎn)、庫存和物流的關(guān)鍵管理流程，通過EDI無縫對(duì)接，及時(shí)獲取信息，實(shí)時(shí)連接上游供應(yīng)商與下游客戶，有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力
根據(jù)產(chǎn)品的工藝路線、設(shè)計(jì)圖檔搭建BOM，可以通過BOM編輯器快速調(diào)整BOM，提升設(shè)計(jì)效率，有效的保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性
通過MRP運(yùn)算自動(dòng)生成物料需求清單，對(duì)比當(dāng)前庫存、待入庫數(shù)、安全庫存、設(shè)定采購量等，生成采購需求，使得生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃改善
結(jié)合車間現(xiàn)場(chǎng)看板管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單的進(jìn)度情況，有效提升倉庫為生產(chǎn)供應(yīng)物料的效率，減少生產(chǎn)拖期，降低物料消耗和生產(chǎn)成本
通過EDI提交ASN至主機(jī)廠，再將貨物送至寄售倉，系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控寄售倉庫存情況，解決異地中轉(zhuǎn)庫管理難題。并實(shí)時(shí)獲取主機(jī)廠數(shù)據(jù)，匹配對(duì)應(yīng)的結(jié)算信息，自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)賬單
利用條碼技術(shù)進(jìn)行物料批次管理，從原材料入庫、生產(chǎn)到成品出庫的全流程管控，掌握產(chǎn)品信息，解決追溯難題，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高售后服務(wù)能力
汽配行業(yè)解決方案以SAP標(biāo)準(zhǔn)模塊為核心，通過精細(xì)化生產(chǎn)管理和全流程追溯，準(zhǔn)確把控每一道環(huán)節(jié)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平
根據(jù)成品可追溯出其使用的半成品、原料等物料信息，同時(shí)也可追溯成品的銷售去向或者半成品、原料的使用軌跡，為售后追溯提供數(shù)據(jù)支撐
汽配行業(yè)因其復(fù)雜的生產(chǎn)流程，成本數(shù)據(jù)的收集非常困難，系統(tǒng)可對(duì)業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用提供完整的數(shù)據(jù)記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品成本的分析與控制
精細(xì)化生產(chǎn)體系，建立一個(gè)面向流程、覆蓋供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的智能管理平臺(tái)，提升汽配企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力
系統(tǒng)通過與PDA、條碼槍、盤點(diǎn)機(jī)、各種運(yùn)輸設(shè)備等設(shè)備的對(duì)接，優(yōu)化庫存管理方式，實(shí)現(xiàn)物料先進(jìn)先出，從而加快業(yè)務(wù)流程，提升庫存準(zhǔn)確率
重慶達(dá)策以拓普集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃作為核心，通過實(shí)施ERP、PLM、E-HR、OA等系統(tǒng)，覆蓋銷售、財(cái)務(wù)、制造、物流、工程、人事等業(yè)務(wù)部門，打造了具有拓普特色的企業(yè)管理系統(tǒng)
? 靈活排產(chǎn)，生產(chǎn)效率提升1/3 庫存準(zhǔn)確度大幅度提升
? 高質(zhì)量物料采購，有效縮短采購周期、一碼到位全程追溯
案例詳情
