幫助紡織行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)降本增效,滿足信息時代下紡織企業(yè)快速發(fā)展的需求。
紡織企業(yè)存在樣品開發(fā)過程,需對面料進行來樣分析和復色,為染色過程提供標準配方,相關(guān)參數(shù)復雜,易造成數(shù)據(jù)出錯。
紡織產(chǎn)品的品種、花色復雜多樣,導致面料顏色變動頻率高,料號配方多樣且多變,易造成采購混亂,降低工作效率。
物控管理量大,易出現(xiàn)重復、錯漏記錄等情況,對于面輔料的到貨情況、庫存信息以及樣品完成后快速找到需要的樣品等,都較難準確把握。
銷售-倉儲-計劃-采購-生產(chǎn)等環(huán)節(jié)較分散,信息在部門間傳遞不暢,無法準確把握業(yè)務流程細節(jié),不利于管理層對業(yè)務的決策制定。
重慶達策基于對大量紡織行業(yè)的業(yè)務理解和數(shù)據(jù)沉淀,實現(xiàn)從原材料開始的紡紗、整經(jīng)、織布、染色、后整理、貼合、制作成衣等整個行業(yè)生產(chǎn)運營過程的管理
根據(jù)客戶訂單定制客戶產(chǎn)品,確定客戶特殊加工要求,制定BOM清單以及工藝計劃,建立模板庫,方便企業(yè)員工查詢
確認客戶所需的產(chǎn)品檢驗項目以及檢驗要求,在染整之后,對生產(chǎn)出來的面料進行檢驗,并產(chǎn)生檢驗報告,確認面料質(zhì)量
統(tǒng)計織布機臺、染色過程、瑕疵點信息、員工產(chǎn)量等生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),了解生產(chǎn)過程中的動態(tài),以便做出調(diào)整方案,保證和完善成品質(zhì)量
對每道工序的物料與訂單進程進行條碼與標簽管理,實時更新物料數(shù)據(jù)做到物動單動、先進先出、物料動態(tài)可追溯,便于優(yōu)化資源管理,減輕庫存壓力
客戶訂單創(chuàng)建之后系統(tǒng)自動創(chuàng)建訂單文件夾,通過訂單訪問文件夾進行上傳查看套排版文件,指導生產(chǎn)部門按工藝進行生產(chǎn)
通過系統(tǒng)查看面料或成衣的材料費用、制造費用、人工費用明細,使核算分析更加到位,達到工藝處理的優(yōu)化和成本精細化控制
協(xié)助企業(yè)更好的協(xié)同經(jīng)驗,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個節(jié)點進行系統(tǒng)的數(shù)字智能化管理,做到各流程信息源協(xié)同及可追溯 ,降低成本消耗率.實現(xiàn)盈利的可持續(xù)性增長
根據(jù)客戶需求或者客戶提供樣布信息,添加打色申請單,進行染料配比分析,獲取染料配比計算染助劑所占比率,制成分析,提高工作效率
實時獲取業(yè)務流程中的采購、庫存、用料用工、生產(chǎn)進度等數(shù)據(jù),打破部門信息孤島,實時共享信息,為企業(yè)管理層制定決策提供數(shù)據(jù)支持
實時掌握生產(chǎn)過程中的動態(tài)數(shù)據(jù),以便及時調(diào)整生產(chǎn)方案,優(yōu)化生產(chǎn)流程,快速提高車間生產(chǎn)效率,以保障按計劃工期準時交貨
實時估算了解成本,有效監(jiān)控供應鏈過程中的成本支出狀況,縮短核算時間,幫助制定切實可行的業(yè)務計劃
重慶達策幫助浙江金絲燕進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,結(jié)合紡織品生產(chǎn)的核心步驟開發(fā)設(shè)計,通過現(xiàn)場調(diào)研和豐富的行業(yè)經(jīng)驗,有效實現(xiàn)了金絲燕采購、生產(chǎn)、銷售、財務、物料的全面管理。
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