重慶馨亞油脂

SAP食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功案例

——重慶馨亞油脂SAP系統(tǒng)

重慶馨亞油脂有限公司是重慶一家以芝麻種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，一直以來秉承“質(zhì)量為先，信譽至上"的企業(yè)理念，在發(fā)展過程中，堅守傳統(tǒng)技藝，嚴格工藝檢測、保障產(chǎn)品質(zhì)量。其分裝工廠擁有20余條高速生產(chǎn)線，能同時分裝罐裝、袋裝、桶裝、瓶裝等多個規(guī)格的產(chǎn)品，年灌裝能力達5萬噸。

在市場激烈競爭和企業(yè)規(guī)模地不斷擴張下，分散化、粗放式的管理模式造成企業(yè)資源的浪費，在從食品生產(chǎn)到終端銷售上缺少閉環(huán)的跟蹤體系，這些問題的存在制約了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。重慶馨亞油脂為提高企業(yè)核心競爭力，計劃上線ERP系統(tǒng)以提高企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率。經(jīng)過多方面的考量，馨亞選擇了重慶達策作為SAP ERP項目的實施方，重慶達策從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)十數(shù)年，擁有豐富的SAP ERP實施經(jīng)驗。

重慶達策憑借對食品行業(yè)信息化管理建設(shè)的深耕以及對企業(yè)實地的調(diào)研了解，為馨亞提供一套完整的符合企業(yè)業(yè)務(wù)特色的信息化管理解決方案。

整體化協(xié)同 數(shù)據(jù)支撐科學決策

之前由于各種不同的系統(tǒng)之間沒有聯(lián)系，也不兼容，馨亞缺少對各種數(shù)據(jù)進行收集和有效分析，各項數(shù)據(jù)的傳送速度慢，有的數(shù)據(jù)在人工收集、統(tǒng)計時容易出現(xiàn)錯誤，缺乏對產(chǎn)品質(zhì)量、成本投入、能源消耗等綜合分析和規(guī)劃能力。

SAP系統(tǒng)的集成性實現(xiàn)了油廠內(nèi)部的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)互通，使系統(tǒng)成為一個更加開放的平臺，符合接入標準即可與企業(yè)SAP管理系統(tǒng)整合成一個整體。

馨亞借助達策ERP解決方案，在生產(chǎn)自動化排程的基礎(chǔ)上，將車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備的工作情況以及能耗情況等實時上傳至SAP系統(tǒng)，實現(xiàn)油廠內(nèi)任意計算機可通過有線或無線形式訪問車間數(shù)據(jù)。同時，SAP系統(tǒng)通過強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析能力，可以為車間、部門和公司等各層級提供規(guī)劃和決策充分的依據(jù)，使油廠能夠以較低的能源和輔料投入獲得產(chǎn)成品，優(yōu)化了客戶的工藝技術(shù)指標和經(jīng)濟指標。

批次可追溯 完善食品效期管理

馨亞食品行業(yè)的特性導致企業(yè)的對物料和產(chǎn)成品保質(zhì)期要求嚴格，生產(chǎn)過程跟蹤與保質(zhì)期管理及批次的可追溯性是馨亞的管理重點。

重慶達策在SAP上集成自主研發(fā)的精益條碼追溯系統(tǒng)，使得馨亞可以根據(jù)條碼技術(shù)進行統(tǒng)一批次管理，實現(xiàn)了馨亞先進先出的倉儲管理需求。

另外，SAP系統(tǒng)完成了原油生產(chǎn)過程中從生產(chǎn)領(lǐng)料→生產(chǎn)投料→產(chǎn)品送檢→產(chǎn)品檢驗→生產(chǎn)收貨的全流程管控。并通過標簽迅速定位到該批次產(chǎn)品原料、供應(yīng)商、生產(chǎn)過程質(zhì)檢等資料，進行保質(zhì)期管理。對近期的物料及食品進行預(yù)警，對超效期物料及食品進行禁止使用或禁止銷售的嚴格管控。

業(yè)財一體化 實現(xiàn)精細化成本核算

馨亞之前使用財務(wù)軟件，財務(wù)、業(yè)務(wù)是分開的，核算成本十分麻煩，馨亞希望能通過系統(tǒng)自動計算出在客戶身上投入了哪些成本、費用，核算出毛利，實現(xiàn)有效的成本控制，提高油廠經(jīng)濟效益。

SAP系統(tǒng)通過業(yè)財一體化，以自動化的財務(wù)結(jié)算有效解決了馨亞對成本核算精細化的需求，幫助企業(yè)降本增效，不斷提升盈利能力，降低企業(yè)成本支出。

重慶達策為馨亞提供了SAP標準模塊的實施和定制開發(fā)服務(wù)，SAP通過業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入觸發(fā)財務(wù)的自動記賬，從而節(jié)省了財務(wù)人員大量的重復(fù)勞動的時間，為財務(wù)人員節(jié)省更多的時間來做分析和監(jiān)控，企業(yè)從記賬式財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇拓攧?wù)。

經(jīng)過一段時間的系統(tǒng)上線使用，重慶馨亞油脂的項目負責人表示：“和重慶達策的合作，展現(xiàn)了其專業(yè)的軟件水準和完善的服務(wù)體系，項目的成功實施整體提升了公司產(chǎn)品供應(yīng)能力和服務(wù)水平！”

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