嘉善風(fēng)尚體育用品

SAP服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功案例

——嘉善風(fēng)尚體育用品有限公司

嘉善風(fēng)尚體育用品有限公司于2011年成立，以共贏的經(jīng)營理念和全新的管理模式，致力于打造國內(nèi)高等服鞋襪帽、運動用品的制造生產(chǎn)與銷售。

而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展后，嘉善風(fēng)尚意識到原有的系統(tǒng)無法彼此兼容，反而造成了企業(yè)管理力不從心。

嘉善風(fēng)尚管理層在經(jīng)過決策會議后，決定實施先進(jìn)的一體化企業(yè)管理方案，即ERP管理系統(tǒng)。同時，在業(yè)內(nèi)人士的推薦下，嘉善風(fēng)尚負(fù)責(zé)人聯(lián)系上了重慶達(dá)策。

通過雙方彼此深入的溝通，重慶達(dá)策團(tuán)隊根據(jù)其企業(yè)的經(jīng)營特性，提供了定制化的SAP B1系統(tǒng)。

靈活掌控庫存——適合生產(chǎn)型企業(yè)的SAP ERP

在原有的倉庫管理中，嘉善風(fēng)尚一直處于較為過時的操作模式。

? 人工紙質(zhì)登記不能對庫存量有準(zhǔn)確的記錄，或積壓或緊缺

? 采購部門與生產(chǎn)部門存在信息孤島

? 生產(chǎn)訂單無法按時交付，造成客戶滿意度下降

因此重慶達(dá)策協(xié)助嘉善風(fēng)尚在SAP中實現(xiàn)智能倉庫管理的優(yōu)化，結(jié)合自主研發(fā)的達(dá)策條碼追溯系統(tǒng)，嚴(yán)格把控物料產(chǎn)品出入庫的準(zhǔn)確登記，以便員工可以清晰獲知當(dāng)前的庫存信息，以及生產(chǎn)訂單進(jìn)度，作出及時的調(diào)整，也避免貨物積壓或原料緊缺的現(xiàn)象。

精益化生產(chǎn)——服裝型ERP企業(yè)管理軟件

另一方面，重慶達(dá)策團(tuán)隊在和嘉善風(fēng)尚負(fù)責(zé)人溝通探討之后，開發(fā)建立了生產(chǎn)現(xiàn)場看板。

該模塊功能以“精益化生產(chǎn)”為核心，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的可視化管理。

? 提升三成以上的生產(chǎn)效率

? 生產(chǎn)部門信息一致，避免出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)生產(chǎn)過量現(xiàn)象

? 提高現(xiàn)場管理效率，降低企業(yè)無效成本的產(chǎn)出

? 公平透明化績效考核，消除渾水摸魚現(xiàn)象

? 維護(hù)客戶滿意度，提升嘉善風(fēng)尚公司形象

銷售業(yè)務(wù)的分析——SAP B1企業(yè)管理軟件

而對于商品種類過多造成管理層無法準(zhǔn)確掌握銷售業(yè)務(wù)訂單的這一現(xiàn)象，也影響著嘉善風(fēng)尚的發(fā)展。

? 人工處理公司的應(yīng)收與應(yīng)付，量大且麻煩

? 銷售人員也無法了解自己的銷售與收款情況

? 資料多是紙質(zhì)檔案存放，易丟失

于是達(dá)策在后期開發(fā)中分別建立了銷售管理模塊和財務(wù)管理模塊，員工可借助系統(tǒng)智能化核算來及時掌握應(yīng)收付及收付款的對賬，大幅度減輕了員工的工作量，又提升了工作效率。

通過一系列的升級轉(zhuǎn)型，重慶達(dá)策協(xié)助嘉善風(fēng)尚體育用品提升了從生產(chǎn)到零售交貨各個環(huán)節(jié)的處理效率，實現(xiàn)了其可盈利的持續(xù)性發(fā)展。

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