全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變幻讓中小制造企業(yè)面臨著多樣挑戰(zhàn),為了加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升效益,亟待由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),然而傳統(tǒng)成本控制理念和模式已經(jīng)嚴(yán)重制約制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和速度。
大體上來(lái)說(shuō),裝備制造業(yè)具有四個(gè)顯著的行業(yè)特點(diǎn),即資本密集、技術(shù)密集、勞動(dòng)密集以及設(shè)備密集?;谥圃鞓I(yè)本身的特點(diǎn),企業(yè)需要通過(guò)一個(gè)工具,讓制造業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地核算出產(chǎn)品成本,同時(shí),這些數(shù)據(jù)能夠做到精細(xì)化和權(quán)威性。那企業(yè)如何依靠數(shù)字技術(shù)來(lái)控制和管理成本核算?如何確保數(shù)據(jù)的精細(xì)化和權(quán)威性?企業(yè)又該如何從傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型?
今天我們就來(lái)講講企業(yè)在通向智能制造的過(guò)程中如何利用重慶達(dá)策&SAP ERP數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案,將成本核算前置化管理,達(dá)到計(jì)劃的有效性,快速準(zhǔn)確地完成成本核算,實(shí)現(xiàn)透明化、可視化的運(yùn)營(yíng)和管控。
成本自動(dòng)化采集
制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)量十分龐大,并且數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛,缺乏規(guī)律性,因此在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)之前,需要對(duì)其進(jìn)行有效甄別,一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)紕漏,則會(huì)影響成本控制的質(zhì)量。
因此,在進(jìn)行SAP系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中,首先需要做的就是成本數(shù)據(jù)的采集和分析管理。重慶達(dá)策在為企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)過(guò)程中,主要需要采集的數(shù)據(jù)是針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、描述核心業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,例如物料、工藝路線、客戶、供應(yīng)商等。
由于SAP系統(tǒng)各模塊都是集成化的,因此在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的過(guò)程中,數(shù)據(jù)是直接從原始業(yè)務(wù)端提取并勾稽,比較常見(jiàn)的如倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS等,都是通過(guò)與SAP系統(tǒng)兼容實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集,并在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的建立和維護(hù),以此可確保數(shù)據(jù)收集分析的真實(shí)性、有效性、可靠性以及完整性,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的及時(shí)共享。
業(yè)財(cái)信息顆粒度細(xì)化整合
為充分發(fā)揮SAP系統(tǒng)在成本管控過(guò)程中的作用,還需要企業(yè)進(jìn)一步對(duì)業(yè)財(cái)信息進(jìn)行顆粒度細(xì)化整合。重慶達(dá)策的整體信息化解決方案分別會(huì)從組織、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)以及客戶四個(gè)角度進(jìn)行顆粒度細(xì)化整合。
· 分組織:方案將核算單位進(jìn)行細(xì)化和分級(jí)管理,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)整體收入情況和成本對(duì)應(yīng)關(guān)系的分析,以及細(xì)化對(duì)各部門中資源消耗核算管理。
· 分產(chǎn)品:方案可針對(duì)不同產(chǎn)品特點(diǎn)制定相應(yīng)管理原則。這樣可實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)產(chǎn)品保持盈利水平,低增長(zhǎng)業(yè)務(wù)允許短期虧損。
· 分運(yùn)營(yíng):在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,系統(tǒng)會(huì)對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)、費(fèi)用進(jìn)行業(yè)財(cái)驅(qū)動(dòng)因素梳理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)與成本管理透明化。
· 分客戶:方案會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以單客戶為顆粒度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分析管理。
報(bào)表多維度生成
對(duì)于制造企業(yè)而言,不同的部門、崗位對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)表有著不同的需求和用途,數(shù)據(jù)報(bào)表在企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程中,其發(fā)揮的作用也不盡相同,因此,在構(gòu)建SAP系統(tǒng)的過(guò)程中,需要能夠?qū)崿F(xiàn)報(bào)表的多維度生成。
SAP系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)報(bào)表的多維度生成,并且具備信息抓取和調(diào)度的功能,不僅能夠從業(yè)務(wù)角度、客商角度、財(cái)務(wù)角度、管理者角度,還能夠從股東角度出具不同的報(bào)表。重慶達(dá)策&SAP整體信息化解決方案幫助企業(yè)可以根據(jù)員工個(gè)人工作需求選擇合適的報(bào)表,方便不同類型的工作報(bào)告可視化呈現(xiàn)。
SAP Business ByDesign是一套面向中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)管理軟件,可以通過(guò)預(yù)置的報(bào)告來(lái)分析企業(yè)的成本以及相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),其中系統(tǒng)報(bào)表工具的強(qiáng)大體現(xiàn)在簡(jiǎn)潔易用,以及實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)展現(xiàn)。SAP BYD系統(tǒng)不僅可以有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)部門的成本核算速度,同時(shí)還能提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
為什么選擇重慶達(dá)策
重慶達(dá)策是一家企業(yè)智能化信息管理整體解決方案的提供商,擁有多年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建以SAP系統(tǒng)為核心的,包含“WMS,SRM,MES,OA等專業(yè)系統(tǒng)”在內(nèi)的多方位信息管理平臺(tái)。公司致力于提供實(shí)施服務(wù),幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的控制與開(kāi)源節(jié)流,為企業(yè)贏得更多核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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重慶達(dá)策從生產(chǎn)全流程管理出發(fā),解決企業(yè)質(zhì)量管理問(wèn)題,創(chuàng)造核心價(jià)值。通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理軟件,為企業(yè)建立質(zhì)量體系,優(yōu)化質(zhì)量管理業(yè)務(wù)。同時(shí)無(wú)縫對(duì)接SAP ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng),完成質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析,方便隨時(shí)查看相關(guān)信息,為管理者提供決策依據(jù),構(gòu)建科學(xué)智能的現(xiàn)代企業(yè)。
為支持配套企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,SAP系統(tǒng)實(shí)施商重慶達(dá)策推出汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,幫助客戶快速落地端到端數(shù)字化流程,加速企業(yè)以客戶為核心、降本增效轉(zhuǎn)型落地。