現(xiàn)代供應(yīng)鏈如何創(chuàng)新和應(yīng)用？重慶達策&SAP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

如今，下游客戶對速度和定制的需求不斷增長，因而許多制造商正在轉(zhuǎn)向智能技術(shù)管理升級，打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈，以期在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中獲得競爭所需的速度、可見性和彈性。隨著企業(yè)資源計劃（ERP）和其他智能技術(shù)的普及，不少具有前瞻性的制造企業(yè)已經(jīng)利用SAP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來顯著改進其業(yè)務(wù)流程。

供應(yīng)鏈管理是對產(chǎn)品從原材料一直到分銷和銷售進行計劃的過程，目標是平衡供需。供應(yīng)鏈管理通常包括以下組成部分：銷售、采購、庫存。對于制造企業(yè)來說，SAP系統(tǒng)能為企業(yè)提供供應(yīng)鏈上下游全環(huán)節(jié)的整體協(xié)同以及集成化的業(yè)務(wù)流程管理。

SAP系統(tǒng)——銷售和運營計劃

銷售和運營計劃為企業(yè)提供了根據(jù)關(guān)鍵供應(yīng)鏈驅(qū)動因素（例如銷售、生產(chǎn)、庫存和營銷）做出更好決策的機會。SAP系統(tǒng)能夠有效改進業(yè)務(wù)流程，包括數(shù)據(jù)的實時回傳、嚴格定義指標以及在公司范圍內(nèi)調(diào)整目標和目標，以確保制定、定義和執(zhí)行明確的角色和期望。

SAP系統(tǒng)——需求預(yù)測和需求管理

不言而喻，改進需求預(yù)測和需求管理是更好地整合業(yè)務(wù)規(guī)劃的關(guān)鍵組成部分。企業(yè)依靠SAP系統(tǒng)內(nèi)準確的需求預(yù)測來管理其整個供應(yīng)鏈運營范圍，從原材料采購到訂單的交付和履行。 作為有效供應(yīng)鏈規(guī)劃的關(guān)鍵組成部分，精益化的需求管理可幫助企業(yè)避免代價高昂的庫存堆積并通過預(yù)測客戶需求作出排產(chǎn)以實現(xiàn)資源的合理配置利用。

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SAP系統(tǒng)——庫存計劃和庫存優(yōu)化

為了簡化復(fù)雜的分銷網(wǎng)絡(luò)并準備好應(yīng)對需求變化，企業(yè)需要智慧化的庫存管理。 SAP系統(tǒng)內(nèi)的庫存計劃和優(yōu)化功能使企業(yè)倉庫管理能夠滿足日常服務(wù)水平并優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)，大大降低了企業(yè)倉儲成本的支出。

SAP系統(tǒng)——響應(yīng)和供應(yīng)計劃

SAP系統(tǒng)響應(yīng)和供應(yīng)計劃的多重實踐經(jīng)驗可幫助企業(yè)通過系統(tǒng)內(nèi)置的AI和機器學(xué)習(xí)提供的海量數(shù)據(jù)支持來應(yīng)對企業(yè)運營挑戰(zhàn)，幫助制造企業(yè)創(chuàng)建一個更具彈性、效率和適應(yīng)性的供應(yīng)鏈管理平臺。

SAP系統(tǒng)——供應(yīng)鏈監(jiān)控及需求驅(qū)動補貨

由于傳統(tǒng)的物料采購?fù)ǔＪ峭ㄟ^對過去數(shù)據(jù)的分析而不是預(yù)測模型來驅(qū)動的，因此對于制造企業(yè)來說，如果不采用需求驅(qū)動的物料補充來為不確定的未來進行規(guī)劃可能會具有挑戰(zhàn)性。SAP系統(tǒng)以需求驅(qū)動制定物料需求計劃，可以幫助采購變得更加敏捷智能。通過整體供應(yīng)鏈監(jiān)控，提高實時端到端的可見性，有助于企業(yè)獲得更深入的洞察力，從供應(yīng)鏈各個層面實現(xiàn)管理改進。

重慶達策致力于企業(yè)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈打造，已成功為數(shù)百家企業(yè)成功上線ERP系統(tǒng)，利用成熟技術(shù)協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化。重慶達策建立了完善的售后服務(wù)機制，有專業(yè)團隊跟蹤ERP從上線到使用全過程，同時還提供ERP定制與二次開發(fā)等個性化服務(wù)，為企業(yè)“一對一”打造行業(yè)整體化解決方案。

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