突破！中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境分析及對策

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。對于中小制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的各種問題，需找出企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點難點，對癥下藥，創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與模式。

我國中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

整體轉(zhuǎn)型階段處于初期

隨著新一代信息技術(shù)普及應(yīng)用，我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入快速發(fā)展期。但總體上來說，中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程還處在初級階段。數(shù)據(jù)顯示，2021年，大部分的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初級階段，而超過半數(shù)的大型企業(yè)已經(jīng)步入到了應(yīng)用踐行和深度應(yīng)用階段。

企業(yè)核心數(shù)字化業(yè)務(wù)水平較低

目前，大多數(shù)中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心業(yè)務(wù)智能化水平較低。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，不到一半以上的企業(yè)能夠通過條形碼、二維碼、射頻識別技術(shù)（RFID）等標識技術(shù)采集數(shù)據(jù)，已具備一定的數(shù)字化基礎(chǔ)。但關(guān)鍵工序的數(shù)字化裝備應(yīng)用比例不到一半，采用企業(yè)資源計劃（ERP）和客戶關(guān)系管理（CRM）方案的企業(yè)僅占二成。

企業(yè)自身轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)和條件差

大部分中小制造企業(yè)受限于資金、人才等，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等設(shè)施聯(lián)網(wǎng)率和數(shù)字化程度偏低，生產(chǎn)作業(yè)沒有實現(xiàn)可視化，整體上還處在機械化和自動化向數(shù)字化過渡階段。短期內(nèi)想從自動化到數(shù)字化跨越，障礙多、難度大。

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育更多新模態(tài)

數(shù)字化管理

打通企業(yè)數(shù)據(jù)鏈，構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，引導(dǎo)企業(yè)打造數(shù)字化駕駛艙，實現(xiàn)經(jīng)營管理的可視化和透明化。制造企業(yè)引入數(shù)據(jù)體系建設(shè)，構(gòu)建從研發(fā)到制造、供應(yīng)、倉儲、營銷與產(chǎn)品相關(guān)的全價值鏈數(shù)據(jù)共享、協(xié)同管理體系。通過有效互通，打破管理層級邊界，縮短流程，提高生產(chǎn)效率。

智能化制造

加快生產(chǎn)制造全過程數(shù)字化改造，推動智能制造單元、智能產(chǎn)線、智能車間建設(shè)，實現(xiàn)全要素全環(huán)節(jié)的動態(tài)感知、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)集成和智能管控。制造企業(yè)通過開展生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，可實現(xiàn)生產(chǎn)、計劃、物流、銷售、用戶等數(shù)據(jù)的完整統(tǒng)一。

網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

促進企業(yè)間數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)互聯(lián)，推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)與合作伙伴共享各類資源，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計、協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)同服務(wù)。

個性化定制

面向消費者個性化需求，發(fā)展客戶需求分析、敏捷產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、柔性智能生產(chǎn)、準確交付服務(wù)等，增強用戶在產(chǎn)品全生命周期中的參與度，實現(xiàn)供需準確對接和有效匹配。

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍，是擴大就業(yè)、改善民生、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量，“專精特新”中小企業(yè)更是這一群體的領(lǐng)頭羊。作為SAP系統(tǒng)服務(wù)商的重慶達策將面向商業(yè)市場，通過“研、營、銷、服”賦能合作伙伴，讓廣大中小企業(yè)，能夠便捷地獲得所需要的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。

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