汽配企業(yè)ERP哪個(gè)好？SAP汽配企業(yè)管理系統(tǒng) SAP ERP系統(tǒng)汽配解決方案

對(duì)于我國(guó)中小汽配企業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料的漲價(jià)、客戶(hù)的壓價(jià)，跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，是擺在面前須跨越的 “三座大山”。所以，中國(guó)汽配企業(yè)須要在逆境中尋求生存，迎合信息化時(shí)代，運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)武裝自己，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題

1、成本提高，難以控制

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，整車(chē)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，成本壓力轉(zhuǎn)移到汽配企業(yè)身上，導(dǎo)致汽配行業(yè)的利潤(rùn)逐漸下滑，而其他相關(guān)成本，如勞動(dòng)力與資源成本也相繼上升。

2、生產(chǎn)計(jì)劃復(fù)雜

需要同步主機(jī)廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)將生產(chǎn)計(jì)劃逐步分解至分廠(chǎng)、分車(chē)間以及總裝，形成多層次的計(jì)劃體系，并須確保整體的交貨期以及交貨失效等等。

3、內(nèi)部管理落后，效率低

與汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)不同，目前各級(jí)配件供應(yīng)商對(duì)于建立ERP系統(tǒng)的意識(shí)依舊薄弱，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中處于高消耗、低回報(bào)的劣勢(shì)。

4、部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào)性低

目前汽配行業(yè)的配件采購(gòu)、物料管控以及產(chǎn)品出入庫(kù)頻繁，而部門(mén)與部門(mén)在對(duì)接上因?yàn)榇嬖诓灰恢滦约靶畔笮?，容易出現(xiàn)紕漏。

5、客戶(hù)反饋不及時(shí)

汽配行業(yè)中客戶(hù)的報(bào)價(jià)時(shí)間短，當(dāng)傳統(tǒng)型汽配企業(yè)經(jīng)過(guò)層層詢(xún)價(jià)溝通，等到反饋給客戶(hù)的時(shí)候，已經(jīng)失去了時(shí)效性。同理的，關(guān)于訂單交期這一方面也是一樣，生產(chǎn)部門(mén)無(wú)法有效確定訂單交期而進(jìn)行反饋，導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意度降低。

解決措施

1、SAP汽配行業(yè)解決方案：建立完善的信息系統(tǒng)，采取精細(xì)化成本核算方式

盡管對(duì)于勞動(dòng)力與資源成本的上升在客觀上是無(wú)法避免的，但通過(guò)改變傳統(tǒng)管理模式，借助先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，能大大提高能提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的效率，達(dá)到降低人力、物力、時(shí)間的效果。

利用SAP精細(xì)化成本核算功能，能清晰地將企業(yè)從銷(xiāo)售到研發(fā)，從采購(gòu)到生產(chǎn)，從入庫(kù)到出庫(kù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控，幫助汽車(chē)零部件企業(yè)獲取成本信息，有效節(jié)省并控制經(jīng)營(yíng)成本，將更多的資金運(yùn)用于產(chǎn)品研發(fā)及擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)當(dāng)中去。

2、SAP汽配行業(yè)解決方案：合理運(yùn)用信息化系統(tǒng)的生產(chǎn)功能模塊

加強(qiáng)車(chē)間作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理分配人員、工時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)反饋，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度的透明性，同時(shí)提高生產(chǎn)計(jì)劃的完成率和產(chǎn)品交期準(zhǔn)確率；

通過(guò)條碼技術(shù)跟蹤產(chǎn)品從物料投產(chǎn)到成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)流程，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的所有事件，讓車(chē)間完全透明化。

3、SAP汽配行業(yè)解決方案：對(duì)產(chǎn)品、原料進(jìn)行條碼化、批次化

區(qū)別于傳統(tǒng)的出入庫(kù)單獨(dú)申請(qǐng)流程，產(chǎn)品與原材料數(shù)據(jù)化后能實(shí)現(xiàn)物動(dòng)、單動(dòng)及賬務(wù)一致，一目了然。

4、SAP汽配行業(yè)解決方案：搭建信息化系統(tǒng)，善用智能倉(cāng)儲(chǔ)模塊

完善的信息系統(tǒng)能夠打破部門(mén)溝通壁壘，共享信息，實(shí)時(shí)反饋，實(shí)時(shí)溝通，杜絕信息滯后。

智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)利用條碼槍對(duì)產(chǎn)品以及原料進(jìn)行掃碼出入庫(kù)，效率高，數(shù)據(jù)準(zhǔn)，隨時(shí)掌握產(chǎn)品以及物料的狀態(tài)，做好物料管控。

5、SAP汽配行業(yè)解決方案：做好CRM客戶(hù)管理

根據(jù)企業(yè)原有信息的數(shù)據(jù)輸入，當(dāng)客戶(hù)提出需求時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析，得出產(chǎn)品價(jià)格清單，快速生成詳細(xì)的報(bào)價(jià)信息進(jìn)行反饋。

6、SAP汽配行業(yè)解決方案：根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)反饋?zhàn)龊貌少?gòu)管理

傳統(tǒng)的管理大部分流程停留在人工模式，對(duì)于訂單的進(jìn)度以及市場(chǎng)動(dòng)向缺乏準(zhǔn)確度和時(shí)效性，常常導(dǎo)致庫(kù)存配件贅余或不足，因此需要通過(guò)信息化系統(tǒng)，來(lái)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋，隨時(shí)保持合理的庫(kù)存并降低管理成本。

......

針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽配行業(yè)存在的問(wèn)題，根據(jù)汽配行業(yè)的特性開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，重慶達(dá)策SAP汽配行業(yè)解決方案通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資源以及供應(yīng)鏈的整合管理，對(duì)汽配行業(yè)進(jìn)行多方位的信息化管理改革，協(xié)助汽配企業(yè)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)工作流程的優(yōu)化與簡(jiǎn)化，提高業(yè)務(wù)效率，降低成本，對(duì)外提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

關(guān)于ERP企業(yè)重慶達(dá)策>>>

更多SAP ERP系統(tǒng)產(chǎn)品介紹>>>

詳情請(qǐng)聯(lián)系重慶達(dá)策400-8787-525