汽車零部件企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,無(wú)論哪一環(huán)拖后腿都將對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,同時(shí)這五大能力也是整車廠對(duì)供應(yīng)商的關(guān)鍵考核指標(biāo)。只有通過數(shù)字化手段,提供系統(tǒng)化工具,才能規(guī)范管理邏輯更好的執(zhí)行和落地,助力企業(yè)管理方式完整變革。
重慶達(dá)策深耕企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型十余年,在汽車零部件行業(yè)累積了數(shù)百家成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),從產(chǎn)業(yè)形態(tài)出發(fā),緊扣行業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn),從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到客戶關(guān)系管理,專注于質(zhì)量追溯、準(zhǔn)時(shí)交付、降本增效三大目標(biāo),通過多系統(tǒng)平臺(tái)集成為產(chǎn)品追溯、敏捷供應(yīng)、透明高速生產(chǎn)提供保障,幫助企業(yè)構(gòu)建整體的數(shù)字化智能制造系統(tǒng)。
1、 重慶達(dá)策SAP汽車零部件解決方案可以提供企業(yè)準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行交付的能力。該解決方案支持從訂單管理到進(jìn)貨物流的各個(gè)流程中的協(xié)同,包括接收物料預(yù)測(cè)信息、產(chǎn)品交付和訂單確認(rèn)。不管是怎樣的訂單類型、客戶要求、授權(quán)過程,SAP系統(tǒng)都可以優(yōu)化端到端的計(jì)劃和執(zhí)行、簡(jiǎn)化生產(chǎn)和物流流程。
2、 SAP解決方案可以將零部件廠商與整車廠的上下游企業(yè)流程整合,并使用業(yè)務(wù)分析工具更深入的認(rèn)識(shí)需求、庫(kù)存和產(chǎn)能的信息,更加準(zhǔn)確地適應(yīng)客戶的需求。SAP系統(tǒng)支持按訂單、按庫(kù)存生產(chǎn)流程,同時(shí)也支持按順序交貨的策略。
3、 通過SAP系統(tǒng),并結(jié)合達(dá)策自主研發(fā)的BI平臺(tái),零部件廠商可以在單個(gè)系統(tǒng)中維護(hù)準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)與后臺(tái)應(yīng)用程序的無(wú)縫集成。通過方便地訪問報(bào)告和分析得出的數(shù)據(jù),以及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)、采購(gòu)和收款信息,企業(yè)可以更迅速地完成審計(jì)流程,并建立更科學(xué)的制度。
4、 重慶達(dá)策&SAP汽車零部件行業(yè)解決方案具有可擴(kuò)展性和靈活性,其為企業(yè)提供一個(gè)開放的平臺(tái),能夠大大簡(jiǎn)化對(duì)合并業(yè)務(wù)整合,從而使零部件廠商能快速便捷地向上游整車廠提供服務(wù)。
短期來(lái)看,中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)仍面臨重重壓力。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在數(shù)字化和智能化時(shí)代,汽車零部件行業(yè)依然具有很大的增長(zhǎng)潛力。在新技術(shù)崛起的時(shí)代,只有通過多種方式來(lái)加強(qiáng)汽車供應(yīng)鏈的韌性、積極布局的企業(yè),才能在面對(duì)不確定因素時(shí)心中不慌、沉著應(yīng)對(duì),成為贏家。
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重慶達(dá)策從生產(chǎn)全流程管理出發(fā),解決企業(yè)質(zhì)量管理問題,創(chuàng)造核心價(jià)值。通過自主開發(fā)的質(zhì)量管理軟件,為企業(yè)建立質(zhì)量體系,優(yōu)化質(zhì)量管理業(yè)務(wù)。同時(shí)無(wú)縫對(duì)接SAP ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng),完成質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析,方便隨時(shí)查看相關(guān)信息,為管理者提供決策依據(jù),構(gòu)建科學(xué)智能的現(xiàn)代企業(yè)。
為支持配套企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,SAP系統(tǒng)實(shí)施商重慶達(dá)策推出汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,幫助客戶快速落地端到端數(shù)字化流程,加速企業(yè)以客戶為核心、降本增效轉(zhuǎn)型落地。