中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)要注意什么？

現(xiàn)階段，企業(yè)的信息化水平逐漸成為影響企業(yè)市場響應(yīng)速度及競爭力的重要因素。ERP系統(tǒng)作為信息化建設(shè)中的重要組成部分，受到越來越多中小企業(yè)的重視。實(shí)施ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理變革的一項(xiàng)重要工程，其中包含了許多不可控因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)實(shí)施ERP的效果大多低于預(yù)期，尤其是中小型企業(yè)，其中的原因可能有以下幾種：

?企業(yè)對于ERP系統(tǒng)缺少深入的了解。ERP作為管理系統(tǒng)與企業(yè)運(yùn)作體系緊密鏈接，錯(cuò)誤預(yù)判ERP系統(tǒng)，有可能對企業(yè)造成負(fù)影響。

?企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)不完善，管理基礎(chǔ)薄弱。企業(yè)外部的市場和信息不準(zhǔn)確，產(chǎn)品分類不科學(xué)等情況會致使ERP系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。

?服務(wù)團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)、熟練，實(shí)施ERP系統(tǒng)沒有經(jīng)驗(yàn)，要求服務(wù)團(tuán)隊(duì)掌握成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)及熟練的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

?實(shí)施周期過長，ERP系統(tǒng)實(shí)施少則六個(gè)月，多則一兩年。過長的實(shí)施周期可能會導(dǎo)致與市場變化脫軌或影響企業(yè)日常運(yùn)營。

面對以上不利因素，中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)要注意什么？

?科學(xué)認(rèn)識ERP系統(tǒng)

ERP融合了成熟的管理流程和管理思想，但也不是萬 能的。企業(yè)需要在仔細(xì)考慮自身客觀條件和管理基礎(chǔ)后對ERP系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析，以選擇適配的ERP系統(tǒng)。

?企業(yè)管理層的支持與參與

實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理變革的工程，需要消耗人力、物力及資金。這只靠軟件服務(wù)商是無法順利完成的，需要靠企業(yè)管理層的快速決策來推動項(xiàng)目的開展。

?靠譜的ERP軟件供應(yīng)商

不同的ERP供應(yīng)商在行業(yè)范圍、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品性能及二次開發(fā)難易程度等方面都有所區(qū)別。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際需求，在合理預(yù)算內(nèi)擇優(yōu)挑選ERP軟件供應(yīng)商。

?開展后期ERP系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)

ERP系統(tǒng)是企業(yè)從業(yè)務(wù)流程到管理思想理念的變革，需要及時(shí)開展ERP系統(tǒng)培訓(xùn)活動，讓員工充分認(rèn)識和理解ERP系統(tǒng)的重要性，主動地配合并參與ERP的實(shí)施。

適合中小企業(yè)的ERP軟件——重慶達(dá)策

重慶達(dá)策軟件開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富，已成功為300余家企業(yè)上線ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)SAP ERP本地化，為國內(nèi)中小型企業(yè)提供功能完善，系統(tǒng)穩(wěn)定的ERP軟件。

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