外貿(mào)ERP為外貿(mào)行業(yè)帶來創(chuàng)新發(fā)展

隨著對(duì)外貿(mào)易漸漸呈現(xiàn)出完全競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部管理中的問題日漸暴露，企業(yè)對(duì)于信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和關(guān)聯(lián)度等要求不斷提高，實(shí)施外貿(mào)ERP系統(tǒng)開始逐步提上日程。合理運(yùn)用外貿(mào)ERP系統(tǒng)，能夠有效解決管理難題，使外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)先機(jī)。

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方方面面，是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的有力手段之一。ERP系統(tǒng)能夠整合企業(yè)內(nèi)部信息資源，統(tǒng)籌管理各運(yùn)營(yíng)流程，提高業(yè)務(wù)處理效率，增強(qiáng)企業(yè)整體效益。

?財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，緊密對(duì)接其他業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成符合標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)報(bào)表，建設(shè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更具準(zhǔn)確性和可使用價(jià)值。同時(shí)依據(jù)財(cái)務(wù)制度在業(yè)務(wù)流程中設(shè)定財(cái)務(wù)控制預(yù)警點(diǎn)。

?實(shí)現(xiàn)銷售全流程管理

通過ERP，實(shí)現(xiàn)銷售從報(bào)價(jià)成交、訂購(gòu)、發(fā)運(yùn)、開票到收款等全流程管理，以訂單為核心，對(duì)其相應(yīng)的票據(jù)、應(yīng)收、資金狀況進(jìn)行一體化管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單進(jìn)行過程中的利潤(rùn)水平變化，顯著增加企業(yè)效益。

?構(gòu)建采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理精細(xì)化

嚴(yán)格把控采購(gòu)價(jià)格，精細(xì)管理采購(gòu)時(shí)間，多方位追溯采購(gòu)單據(jù)，構(gòu)建采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)有效降低采購(gòu)成本，實(shí)時(shí)監(jiān)控采購(gòu)成本異動(dòng)，通過物料與票據(jù)周轉(zhuǎn)進(jìn)程嚴(yán)格控制預(yù)付款，并即時(shí)與采購(gòu)進(jìn)程比對(duì)。

?庫(kù)存管理實(shí)時(shí)更新與核算

加強(qiáng)企業(yè)日常出入庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥、耗用等流程管理，并對(duì)庫(kù)存量、庫(kù)存成本、周期盤點(diǎn)、庫(kù)齡等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)反映和監(jiān)控。

由上可見，實(shí)施外貿(mào)ERP系統(tǒng)是外貿(mào)企業(yè)在如今新經(jīng)濟(jì)背景及市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平的有效途徑。國(guó)內(nèi)目前較好的外貿(mào)ERP建議重慶達(dá)策，重慶達(dá)策擁有十?dāng)?shù)年的軟件開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，外貿(mào)ERP功能完善，系統(tǒng)穩(wěn)定，滿足國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)本地化需求。