制造企業(yè)如何快速上云？大中小型企業(yè)云ERP指南

『企業(yè)上云』就是把企業(yè)的一切遷到云上，其主要內(nèi)容包括：

基礎(chǔ)設(shè)施上云：指將企業(yè)原有IT基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變或遷移到云基礎(chǔ)設(shè)施上，主要是把計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全防護(hù)、辦公桌面等資源池放到云基礎(chǔ)設(shè)施之中。“業(yè)務(wù)應(yīng)用上云” 是指推動(dòng)企業(yè)辦公、管理、服務(wù)等應(yīng)用上云，快速提升企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。

平臺(tái)系統(tǒng)上云：指推動(dòng)企業(yè)加快數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)程，利用各種云平臺(tái)系統(tǒng)，比如云數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、區(qū)塊鏈平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等，全方面提升企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化能力和水平。

數(shù)據(jù)協(xié)同創(chuàng)新：指推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在云上 流動(dòng)與共享，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘、AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化、企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。 該怎么上云企業(yè)上云是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)有資源的現(xiàn)狀，應(yīng)用的需求等因素來(lái)確定。

企業(yè)在選擇上云之前需要有一個(gè)完整的評(píng)估過(guò)程，比如企業(yè)類型和規(guī)模等。還有云計(jì)算對(duì)于企業(yè)上云來(lái)說(shuō)，主要提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，即計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。如果企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT系統(tǒng)的架構(gòu)需要更新?lián)Q代，可以考慮采用云的供給方式。

在應(yīng)用層面，現(xiàn)有的應(yīng)用架構(gòu)是否能夠滿足云計(jì)算的特點(diǎn)，是否能夠低成本的遷入或者部分遷移。需要確定上云的規(guī)劃，是整體上云還是部分上云，是逐步上云還是一次性上云。還要確定上云的步驟，哪些系統(tǒng)可以先遷移，哪些后遷移，并解決遷移后和周邊的系統(tǒng)怎么協(xié)同等問(wèn)題。此外，企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和能力來(lái)評(píng)估是建設(shè)私有云還是租用公有云來(lái)承載業(yè)務(wù)應(yīng)用。建議構(gòu)筑一個(gè)基于通用PaaS，應(yīng)用PaaS和行業(yè)的生態(tài)服務(wù)，專注構(gòu)筑能力和積累，業(yè)務(wù)部門專注業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在此層之上進(jìn)行混合的編排，將達(dá)到事半功倍的效果。

大中小型企業(yè)云ERP指南

傳統(tǒng)企業(yè)上云是大勢(shì)所趨，只是不同的企業(yè)，要云化的緊急性和云化的深度不同，這跟自身的IT規(guī)模、IT現(xiàn)狀、和信息化水平有關(guān)。

1.對(duì)于小企業(yè)(嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是信息化依賴較低的企業(yè))，建議還是購(gòu)買公有云了，私有云成本不低，VMware要錢，Openstack要人，同時(shí)云化的好處不大，比如幾臺(tái)或十幾臺(tái)服務(wù)器做云化，幾乎沒(méi)有意義。把公有云使用和計(jì)費(fèi)規(guī)則弄明白，把資源利用率優(yōu)化到更低，錢就省了，然后再做個(gè)備份以防萬(wàn)一，基礎(chǔ)架構(gòu)的事兒就沒(méi)了。

2.對(duì)于中型企業(yè)，做私有云是首推，先做到公司層面的IAAS平臺(tái)，再考慮下一步，建設(shè)方式可找成熟廠商采購(gòu)，或是用開(kāi)源平臺(tái)自建；如果做得好，既能保證系統(tǒng)穩(wěn)定性，又能節(jié)省采購(gòu)和運(yùn)維成本。個(gè)人建議是自建，因?yàn)橐龅煤?，難點(diǎn)不在于技術(shù)選型或技術(shù)團(tuán)隊(duì)多牛(因IAAS技術(shù)已很成熟)，關(guān)鍵在于企業(yè)自己對(duì)云化的認(rèn)知，能否解決云的固有特點(diǎn)與公司本身的基礎(chǔ)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理模式、質(zhì)量控制等等一一系列的兼容問(wèn)題。比如IAAS，需要集中采購(gòu)、硬件標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源集中管控、IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等等，落地過(guò)程會(huì)遇到各種或流程或溝通等阻礙。如果企業(yè)自身IT水平有限，那就得云提供商對(duì)本企業(yè)足夠了解，或者有既懂云又熟悉傳統(tǒng)行業(yè)的人，領(lǐng)導(dǎo)層也要大力支持。

3.大企業(yè)，已經(jīng)云化好些年了，混合云會(huì)是適合當(dāng)前的方案。首先，大部分企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的云建設(shè)，已經(jīng)意識(shí)到私有云和公有云需要互補(bǔ)，共同存在，因公有云功能性更強(qiáng)大，也更靈活，比如制造企業(yè)不會(huì)為了11.11的系統(tǒng)壓力而采購(gòu)并擴(kuò)展私有云，去海外擴(kuò)展新業(yè)務(wù)也不需要去本地搭建服務(wù)器；這需要公有云補(bǔ)充。

其次，有些企業(yè)IAAS落地后，慢慢的積累，具備了PAAS落地條件，企業(yè)為了進(jìn)一步云化(優(yōu)化開(kāi)發(fā)/運(yùn)維/IT資源)，需要大量自動(dòng)化和組件化的工作，比如需求部門從“我要一臺(tái)虛擬機(jī)去部署mysql”升級(jí)為“我要一臺(tái)MySQL”，這里，devops、docker、微服務(wù)，會(huì)在PAAS過(guò)程中大量應(yīng)用，你可以提供一臺(tái)VM并自動(dòng)安裝MySQL，也可以提供MySQL容器，也可以直接提供共享MySQL的一個(gè)賬號(hào)密碼給他直接用，方式很多，這要看具體場(chǎng)景，但這也是混合云落地的難點(diǎn)。

一方面要在私有云、公有云、非云維度做好集成管理。另一方面，又要在IAAS/PAAS/SAAS層面做好多目錄多方式的服務(wù)，比如企業(yè)已自建了IAAS，正在做PAAS，同時(shí)購(gòu)買了少部分阿里云服務(wù)器，同時(shí)又買了某個(gè)ERP廠商的SAAS服務(wù)，如何合理的管理這些資源，以及平衡這些資源，對(duì)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、流程化、自動(dòng)化等各方面要求都很高，建設(shè)過(guò)程也會(huì)更長(zhǎng)。

比如，老板說(shuō)要看下這一個(gè)月的IT成本報(bào)表，各資源利用率如何，成本效益如何，那就復(fù)雜了?；旌显拼笠?guī)模落地，還有一段路要走，看市場(chǎng)如何發(fā)展: 云服務(wù)商越少(壟斷市場(chǎng))，云技術(shù)越成熟，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越多，那落地也就越快。

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