如果要評(píng)選制造業(yè)中的“卷王”,消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商一定榜上有名。為了契合消費(fèi)者日常的高頻使用,智能手機(jī)、智能手表需要外觀更加輕薄、續(xù)航更加持久;為了抓住市場(chǎng)的新風(fēng)向,智能家居、可穿戴設(shè)備幾乎每隔半年就要迭代一次,功能愈發(fā)多樣;為了滿足消費(fèi)者的嘗鮮心理,VR/AR頭顯、智能眼鏡等新設(shè)備層出不窮……
在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,想“卷出頭”本就并非易事,更嚴(yán)峻的是整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)近年來(lái)又面臨著地緣政治沖突、高通脹率等外界因素的沖擊。為了應(yīng)對(duì)來(lái)自“供給端”和“需求端”的雙重挑戰(zhàn),消費(fèi)電子制造商須在嚴(yán)控成本的前提下生產(chǎn)質(zhì)量更優(yōu)、功能更強(qiáng)、更能滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品,這對(duì)制造商的制造能力和水平提出了更高要求,數(shù)字化成為幫助其提質(zhì)增效的“利器”。
中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)
1. 跨業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)控制:消費(fèi)電子產(chǎn)品處于全球范圍內(nèi)高度市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),關(guān)稅、技術(shù)保護(hù)等對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的產(chǎn)品及原材料進(jìn)出口、產(chǎn)業(yè)鏈布局以及技術(shù)合作等方面,均會(huì)造成一定不利影響。2020年新冠疫情,在供需兩端,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈造成較大沖擊。消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)全球化分工程度高,海外市場(chǎng)地位突出,在這樣的大形勢(shì)下,「企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制」與「生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制」變得密不可分,我們要以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的視角來(lái)考慮風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題。
2. 集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的管控:隨著中國(guó)超大型消費(fèi)電子企業(yè)的成長(zhǎng),集團(tuán)層面對(duì)財(cái)務(wù)、風(fēng)控、合規(guī)、資產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈和人才等方面的管控,成為發(fā)展的必要條件。然而跨國(guó)界的「風(fēng)險(xiǎn)管控」和「集團(tuán)綜合管控」,是中資企業(yè)的一個(gè)傳統(tǒng)薄弱領(lǐng)域。
3. 敏捷、協(xié)同、高速的供應(yīng)鏈:在受地緣政治和全球硅產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)的影響,敏捷的端到端供應(yīng)鏈成為企業(yè)生存的基本,而高度自動(dòng)化、智能化的數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)窍冗M(jìn)消費(fèi)電子企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。
4. 智慧產(chǎn)品與智慧生態(tài)的擴(kuò)展:產(chǎn)品的生存離不開(kāi)智慧生態(tài)的健康發(fā)展。今天和未來(lái)的消費(fèi)電子商的主要課題是如何使自己的智慧產(chǎn)品在理想的智慧生態(tài)中創(chuàng)造更大的價(jià)值?;谥腔郛a(chǎn)品的智慧生態(tài)擴(kuò)展,成為各企業(yè)紛紛追逐的新增長(zhǎng)點(diǎn)。麥肯錫戰(zhàn)略咨詢近期的研究表明75%的 S&P 500企業(yè),在眼下的創(chuàng)新大潮當(dāng)中,有可能在2027年面臨著嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。
5. 產(chǎn)品到服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式升級(jí):在結(jié)果導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下, 企業(yè)單純的產(chǎn)品式運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品為載體的服務(wù)式運(yùn)營(yíng)模式。一個(gè)能夠靈活應(yīng)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的數(shù)字化體系對(duì)企業(yè)及其業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。
6. 可持續(xù)發(fā)展:可持續(xù)發(fā)展可以從不同的角度來(lái)詮釋。一方面是產(chǎn)品與生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展:我們的市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,所以不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和生態(tài)創(chuàng)新,是企業(yè)生存的基礎(chǔ);另一方面,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還與我們賴以生存的環(huán)境有巨大的關(guān)系:企業(yè)層面的「碳中和」目標(biāo)達(dá)成、產(chǎn)品制造和服務(wù)過(guò)程當(dāng)中的有害物質(zhì)排放、碳足跡的追蹤等都會(huì)影響到企業(yè)和企業(yè)生態(tài)的發(fā)展。
那么 SAP 是如何幫助消費(fèi)電子企業(yè)打造未來(lái)的智慧消費(fèi)電子企業(yè)的呢?
在業(yè)務(wù)流程層面,消費(fèi)電子企業(yè)變化中的運(yùn)營(yíng)模式,要求一個(gè)企業(yè)對(duì)「相關(guān)行業(yè)」的業(yè)務(wù)流程要有廣泛的了解。大家都知道,SAP 在企業(yè)的流程管理方面有著多年的積淀。我們?cè)?5個(gè)行業(yè)當(dāng)中積累的豐富的管理經(jīng)驗(yàn),可以在現(xiàn)代智慧技術(shù)的幫助之下,為中國(guó)企業(yè)打造適應(yīng)各自運(yùn)營(yíng)模式的端到端的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。
在應(yīng)用層面,SAP 基于本地和云架構(gòu)的智慧套件,可以讓中國(guó)的消費(fèi)電子企業(yè),以較低的 TCO (系統(tǒng)的總擁有成本) 迅速的實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。SAP 的核心應(yīng)用包括但不限于:
? 智慧 ERP/云 ERP:也就是我們通常所說(shuō)的數(shù)字核心 SAP S/4HANA 以及 SAP S/4HANA Cloud
? 智慧渠道管理方案:可以在云架構(gòu)下以靈活、低成本的方式部署到中國(guó)企業(yè)的多渠道,并可以延伸到的世界各個(gè)角落
? 智慧供應(yīng)鏈方案:更是以低成本、廣覆蓋的云部署方式為中國(guó)的客戶拉通端到端的全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)
? 集團(tuán)管控方案:可以滿足全球財(cái)務(wù)、稅務(wù)、關(guān)務(wù),風(fēng)控等個(gè)性化的需求,從而使中國(guó)的企業(yè)在集團(tuán)數(shù)字化的進(jìn)程中少走合規(guī)的彎路
? 智慧花費(fèi)管理方案:可以滿足中國(guó)公司全球范圍的直接和間接材料的尋源采購(gòu),特殊技能的聘用,運(yùn)營(yíng)相關(guān)花費(fèi)管理等多種云解決方案
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