為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,有些企業(yè)陸續(xù)購入大量生產(chǎn)設備和資產(chǎn),并分布到各個生產(chǎn)位置和部門。隨著時間的推移,資產(chǎn)和設備越夠越多,但管理模式還是靠人工,以致出現(xiàn)了以下問題:
1、以某個部門的資產(chǎn)為例,其資產(chǎn)分布位置較散,每次盤點資產(chǎn)時,需要走動較遠的距離,需要3個小時以上才能完成。
2、資產(chǎn)購入后,沒有對資產(chǎn)整個生命周期進行跟蹤管理,也無法為資產(chǎn)的購置等環(huán)節(jié)提供有效的參考數(shù)據(jù);
3、產(chǎn)的采購,調(diào)配,維修,報廢等環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)信息化的統(tǒng)一管理,導致資源閑置浪費與資源不足的現(xiàn)象并存,資產(chǎn)流失出現(xiàn);
4、每次盤點完后,都需要手動制造一個盤點報表,耗時耗力;
5、人員變更頻繁,造成分布資產(chǎn)混亂而無法分清。
對于以上的資產(chǎn)問題,集團高層非常重視為了優(yōu)化提高固有資產(chǎn)的管理,使固定資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范有序高 效,真 正達到賬賬相符,賬實相符,決定啟動RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施計劃,加強內(nèi)部資產(chǎn)和設備管理和監(jiān)管,維護資產(chǎn)的安 全完整,促進資產(chǎn)合理、有效使用,推動集團健康發(fā)展。

經(jīng)過一番的調(diào)研分析后,選擇我們標領成為其系統(tǒng)開發(fā)的供應商,以解決其困擾已久的資產(chǎn)難題,發(fā)揮資產(chǎn)更大的使用價值。
RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案:
1、資產(chǎn)的分類管理
對資產(chǎn)進行科學的統(tǒng)一分類管理,歸納為電子設備類、生產(chǎn)設備類、土地用類、運輸設備類等等,實現(xiàn)管理的條理化,更好清楚了解資產(chǎn)的數(shù)量情況。
2、資產(chǎn)使用人、保管人明確
系統(tǒng)中的資產(chǎn)日常管理模塊和資產(chǎn)臺賬模塊,可以清楚了解到每個資產(chǎn)的使用人、保管人是誰,資產(chǎn)存在的位置、資產(chǎn)的狀況如何等等,實現(xiàn)誰領用、誰保管、誰負責,進行資產(chǎn)的全員管理。
3、對于設備保養(yǎng)情況實時掌握
對于在用的設備,每一個設備的生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有信息進行記錄,并能打印出資產(chǎn)卡片,實現(xiàn)設備使用狀況的實時動態(tài)掌握。
4、RFID資產(chǎn)盤點
通過對每一個設備和資產(chǎn)貼上RFID標簽(RFID標簽分為金屬和非金屬標簽),然后在系統(tǒng)上創(chuàng)建相關部門的盤點單,再在RFID手持機上選擇對應的盤點單,前往盤點地點后開啟RFID讀取。在RFID手持機4米范圍內(nèi),都能自動讀?。ń饘贅撕瀯t是2米內(nèi)),無需對準條碼進行掃描盤點,只需走過一遍后,即能完成盤點,并且能自動生成盤點報表以供查看。
5、與ERP系統(tǒng)暢通對接
與ERP系統(tǒng)實現(xiàn)暢通的數(shù)據(jù)對接,實現(xiàn)兩個系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的互相導入與導出,并可查詢到各種統(tǒng)計報表。報表可以反映出資產(chǎn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),為管理員提供資產(chǎn)管理宏觀的數(shù)據(jù)信息,從而發(fā)揮資產(chǎn)更大使用價值。
通過標領RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正式使用后,集團內(nèi)部的資產(chǎn)不僅清晰明確,存在的問題也能得到及時解決,資產(chǎn)出現(xiàn)問題也能第 一時間找到負責人,同時盤點時間大幅度減少,一個部門的資產(chǎn)只需半個小時即可盤點完成。
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