傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字蝶變？重慶達(dá)策紡織行業(yè)SAP ERP系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)用紡織品廣泛用于醫(yī)療健康、環(huán)境保護(hù)、土木建筑，航空航天等眾多領(lǐng)域，其中重要的一環(huán)還有滿足衣著用、家用等基本民生需求，紡織業(yè)在中國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)密集程度高和對(duì)外依存度較大的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)是世界上蕞大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，紡織品服裝出口的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)對(duì)保證中國(guó)外匯儲(chǔ)備、國(guó)際收支平衡、人民幣匯率穩(wěn)定、解決社會(huì)就業(yè)及紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

其中，隨著服飾行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，其消費(fèi)需求變化快、經(jīng)營(yíng)成本高、生產(chǎn)管理效率亟待提高等挑戰(zhàn)也都接踵而至。

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而當(dāng)前在技術(shù)催化以及國(guó)家“智能制造”相關(guān)政策的大力支持下，眾多有實(shí)力的服裝紡織廠商開(kāi)始將智能制造設(shè)備“搬”進(jìn)工廠，揭開(kāi)行業(yè)智能化升級(jí)的序幕。近日，工信部網(wǎng)站發(fā)布關(guān)于開(kāi)展2023紡織服裝優(yōu)供給促升級(jí)活動(dòng)的通知。其中提到，聚焦高端化智能化綠色化，加快產(chǎn)業(yè)體系升級(jí)發(fā)展。支持企業(yè)加大設(shè)備更新和技術(shù)改造力度，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。

重慶達(dá)策利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將智能化技術(shù)引入服裝紡織行業(yè)，希望通過(guò)以SAP ERP系統(tǒng)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，來(lái)破解紡織服裝行業(yè)管理運(yùn)營(yíng)升級(jí)的難題。

生產(chǎn)管理模塊：紡織企業(yè)生產(chǎn)的品種種類多而反復(fù)，因此必須要有完善的生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)流程管理，它的主要功能是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制中心的收發(fā)料情況進(jìn)行查詢，同時(shí)形成生產(chǎn)控制中心當(dāng)日收發(fā)料情況的報(bào)表。

工藝設(shè)計(jì)模塊：該模塊集成了對(duì)企業(yè)工藝流程的記錄和管理，使得企業(yè)能以高效率進(jìn)行生產(chǎn)工藝計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)和執(zhí)行，并且有利于數(shù)據(jù)的充分利用和合理規(guī)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃模塊: 該模塊是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要模塊在整個(gè)系統(tǒng)中起呈上啟下的作用，它對(duì)產(chǎn)品及主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行編制和處理，通過(guò)訂單和預(yù)測(cè)兩個(gè)入口匯總生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)計(jì)劃匯總和產(chǎn)品庫(kù)存平衡，生成期段內(nèi)的主生產(chǎn)計(jì)劃；它利用計(jì)算機(jī)高效率的工作方式對(duì)各指令單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和傳達(dá)。

庫(kù)存管理模塊：庫(kù)存管理是ERP系統(tǒng)的物流部分，它對(duì)物料進(jìn)、存、出進(jìn)行臺(tái)帳管理，達(dá)到各物料供需間的平衡。它以聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)的方式建立和維護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中的各種物流的業(yè)務(wù)(事務(wù)過(guò)程，包括物料接收、來(lái)料質(zhì)檢處理、物料入庫(kù)、物料退貨、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、物料轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品出貨和退貨等作業(yè)。

采購(gòu)管理模塊：采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)供應(yīng)部門的供應(yīng)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、采購(gòu)合同、到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)等處理的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)管理。它與生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料流的計(jì)劃和控制。

我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型是分三個(gè)階段進(jìn)行的，這三個(gè)階段即信息化、數(shù)字化和智能化，目前我國(guó)服裝企業(yè)尚處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，市場(chǎng)空間廣闊。從傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式上升到自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)管理時(shí)代，產(chǎn)量、質(zhì)量、速度都將會(huì)翻幾倍。

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