2023年6月5日將迎來第50個世界環(huán)境日，口號是“減塑撿塑”。2023年主題是塑料污染的解決方案。中國主題：“建設人與自然和諧共生的現(xiàn)代化”。環(huán)境污染問題促使我們許多人重新審視我們究竟應該怎樣與自然界互動？而對于企業(yè)來說，又應該如何為建立更干凈、更可持續(xù)的環(huán)境做出貢獻？
麥肯錫認為，在大多數(shù)消費品類別中，超過八成的溫室氣體排放發(fā)生在供應鏈中。在全球可持續(xù)發(fā)展進程加深的當下，企業(yè)要想綠色轉(zhuǎn)型，其解決方案就需要通過基于云的網(wǎng)絡，將數(shù)以百萬計的采購商和供應商聯(lián)系起來，讓供應鏈變得更加透明，讓企業(yè)真 正承擔起采購決策所帶來的責任。當企業(yè)對整個采購和供應鏈網(wǎng)絡有了全局性了解，并從中獲得洞察，由此可以為保護環(huán)境做出更加明智的決策。
另外在傳統(tǒng)的線性供應鏈上，每個步驟的成敗都取決于之前的步驟，因而，某一階段的低效率會導致整個供應鏈條上的一系列低效率。由此產(chǎn)生的一系列成本浪費以及環(huán)境污染是顯而易見的。因此建設強大的數(shù)字化供應網(wǎng)絡已迫在眉睫。
把握市場風向，構(gòu)建合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)
多對多架構(gòu)的供應鏈網(wǎng)絡不同于傳統(tǒng)的供應鏈，其已從單一的點對點流程轉(zhuǎn)變?yōu)橹С?60°可視化的流程。企業(yè)一旦接入，他們可以同時成為采購商或供應商，也可廣泛了解其貿(mào)易伙伴。數(shù)字化供應網(wǎng)絡不僅可以使企業(yè)能夠與新合作伙伴達成協(xié)作、改善現(xiàn)金流、開發(fā)新產(chǎn)品并加速可持續(xù)發(fā)展能力；而且還能連接到包括生產(chǎn)商、供應商、分銷中 心、倉庫、運輸公司和零售商在內(nèi)的網(wǎng)絡，有助于企業(yè)整體敏捷地移動、更快響應需求并應對疫情這類不可預見的情況。
激活綠色引擎，強化企業(yè)長期競爭價值
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)從容應對未來風險，并快速引導企業(yè)復蘇運行。因此數(shù)字化供應網(wǎng)絡也能為企業(yè)提供應對供應鏈中斷風險的全 方位方法，同時能幫助企業(yè)迅速做出決策。供應鏈網(wǎng)絡相較從前線性供應鏈，其更富有韌性和共享性，可以優(yōu)化企業(yè)運營、打破數(shù)據(jù)孤島，從而幫助企業(yè)管理層挖掘企業(yè)強大的潛力。
另外管理層也應看到一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，這就體現(xiàn)在企業(yè)的供應鏈網(wǎng)絡中。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展通常就是通過減少運營產(chǎn)生的碳足跡。從而不僅可以增加收入、加強客戶關(guān)系，而且還可以促進創(chuàng)新。
照亮智慧路徑，降低供應鏈中斷風險
企業(yè)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略應涵蓋從供應鏈到供應網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)型，建立數(shù)字供應網(wǎng)絡可預測供應鏈中斷并降低風險。利用技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來提供連續(xù)的信息流，使管理層可以全 面了解業(yè)務的各個領域。在當今的商業(yè)環(huán)境中，擁有緊隨快速變化的市場態(tài)勢的能力比以往任何時候都至關(guān)重要。
構(gòu)建透明的數(shù)字化供應網(wǎng)絡，所有的企業(yè)都可以在自身承擔起社會責任的同時，推動供應鏈的伙伴也同樣承擔社會責任，實現(xiàn)企業(yè)的運營目標。第50個世界環(huán)境日的到來之際，提醒我們要通過目標明確的采購，實現(xiàn)更綠色、更可持續(xù)的未來。重慶達策助力企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，為綠色可持續(xù)發(fā)展蓄力。
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