在看得見(jiàn)的產(chǎn)品智能化之下，車企自身的數(shù)字化能力建設(shè)乃至轉(zhuǎn)型，成為了影響競(jìng)爭(zhēng)格局的一條暗線。研發(fā)效率、制造成本、供應(yīng)鏈管控與營(yíng)銷效果，數(shù)字化為車企價(jià)值鏈任何一點(diǎn)所帶來(lái)的提升，都影響著戰(zhàn)局。因而在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)烈度拉滿的背景下，數(shù)字化建設(shè)仍是各汽車品牌的投入主線之一，包括上汽、廣汽、吉利等大部分上市車企均在財(cái)報(bào)中專門提及。
作為車企業(yè)務(wù)鏈條不可忽視的一環(huán)，汽配零部件企業(yè)同樣也在持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。
一方面，汽配企業(yè)在汽車供應(yīng)鏈上以整車廠為龍頭，所要考慮的問(wèn)題便是如何適應(yīng)整車廠生產(chǎn)計(jì)劃需求的快速變化，這對(duì)那些反映慢的企業(yè)會(huì)造成不少困擾。加之整車廠需求下的零部件個(gè)性化定制也是讓不少汽配企業(yè)感到無(wú)所適從。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)通過(guò)采用成熟的信息技術(shù)去適應(yīng)這種變化。
另一方面，在售后市場(chǎng)這一塊，客戶零散的需求與汽車零配件小散雜的特點(diǎn)形成矛盾，如何適應(yīng)這些特性將售后維修市場(chǎng)打造成一個(gè)高 效透明快捷的網(wǎng)絡(luò)成為汽配商亟待解決的問(wèn)題。
重慶達(dá)策&SAP汽配行業(yè)解決方案
重慶達(dá)策針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽配行業(yè)存在的問(wèn)題，根據(jù)汽配行業(yè)的特性開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，以SAP系統(tǒng)為基礎(chǔ)推出汽配行業(yè)解決方案，通過(guò)對(duì)銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資源以及供應(yīng)鏈的整合管理，對(duì)汽配行業(yè)進(jìn)行多方位的信息化管理改革，真 正幫助汽配企業(yè)從研發(fā)、CRM、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、WMS、物流、財(cái)務(wù)核算等各個(gè)方面做好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
構(gòu)建產(chǎn)銷協(xié)同
建立規(guī)范的營(yíng)銷管理體制，特別是建設(shè)基礎(chǔ)的客戶基礎(chǔ)信息、訂單管理制度及流程，明確營(yíng)銷對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的驅(qū)動(dòng)和協(xié)同機(jī)制。一方面通過(guò)EDI接口，可與整車廠生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)響應(yīng)；另一方面，協(xié)助企業(yè)完善營(yíng)銷體制建設(shè)，以行業(yè)客戶為主、兼顧多種營(yíng)銷模式。
可視化生產(chǎn)看板
通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板的建立，生產(chǎn)部門乃至管理層，都可實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)變動(dòng)，例如可實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單的進(jìn)度情況，訂單達(dá)成率分析，訂單合格率以及工序完成情況、不良情況等分析。
有效管理客戶、供應(yīng)商
建立各個(gè)供應(yīng)商的信息錄入和自定義準(zhǔn)入規(guī)則，協(xié)助企業(yè)根據(jù)供應(yīng)商信息進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)分析和篩選，使企業(yè)形成良好的循環(huán)。通過(guò)客戶管理，協(xié)助企業(yè)整理更為清晰明了的客戶信息。以便在未來(lái)的業(yè)務(wù)交流過(guò)程中，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行擇優(yōu)處理，提高了客戶的體驗(yàn)感。
提高質(zhì)量追溯效率
重慶達(dá)策在SAP系統(tǒng)中自主研發(fā)了條碼應(yīng)用管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)物料、產(chǎn)品的條碼化，避免出現(xiàn)一物多碼或一碼多物的混亂現(xiàn)象，可實(shí)現(xiàn)從原料到成品以及從成品到原料的雙向追溯。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可快速精 準(zhǔn)定位批次。
智能化倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理
SAP汽配行業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)了WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)，通過(guò)與PDA、條碼槍、盤點(diǎn)機(jī)、各種運(yùn)輸設(shè)備等設(shè)備的對(duì)接，優(yōu)化庫(kù)存管理方式，實(shí)現(xiàn)物料先進(jìn)先出，加快業(yè)務(wù)流程，提升庫(kù)存準(zhǔn)確率與周轉(zhuǎn)效率。從而進(jìn)一步保證交貨時(shí)間，保持配件廠供貨與主機(jī)廠生產(chǎn)計(jì)劃同步。
重慶達(dá)策&SAP汽配行業(yè)解決方案優(yōu)勢(shì)
技術(shù)架構(gòu)強(qiáng)大優(yōu)異，無(wú)縫集成其他管理系統(tǒng)；
強(qiáng)化生產(chǎn)部門的物料掌控，實(shí)時(shí)反饋庫(kù)存狀況；
匯總生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確度；
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)兩大板塊對(duì)接，增強(qiáng)管理決策的支持；
打破部門信息溝通壁壘，企業(yè)上下無(wú)縫對(duì)接。
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