過去企業(yè)部門間的許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息不互通,ERP系統(tǒng)上線后,可以通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立信息化平臺?;A(chǔ)數(shù)據(jù)對于ERP系統(tǒng)來說,就是其運行與管理的源泉,沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是無法實現(xiàn)快速有效的信息化管理的。同時還要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和準確性,才能讓ERP系統(tǒng)更加有效率地運行。
那上線ERP系統(tǒng)需要準備哪些數(shù)據(jù)?ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息龐大、種類多,分布于各個子模塊中,是整個系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)。在信息化時代,數(shù)據(jù)也是資產(chǎn)。企業(yè)在運營時要用到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括物料、生產(chǎn)、財務(wù)、庫存等,在系統(tǒng)中長期存在并不斷流通。
ERP系統(tǒng)-物料數(shù)據(jù)
它不僅是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),也是MRP運行必要的數(shù)據(jù)源。其類型較多(產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原料、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、設(shè)備)以及他們所用到的單位。因此物料數(shù)據(jù)是在系統(tǒng)中關(guān)鍵的一個,也是數(shù)量較大的。物料數(shù)據(jù)基本是靜態(tài)數(shù)據(jù),主要包括物料代碼與描述數(shù)據(jù)、物料分類數(shù)據(jù)、物料清單數(shù)據(jù)等。
ERP系統(tǒng)-庫存數(shù)據(jù)
企業(yè)內(nèi)部庫存數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤的概率是很高的,因此庫存業(yè)務(wù)管理要能為企業(yè)提供準確的庫存數(shù)據(jù),在管理上要對庫存物料進行分門別類。庫存業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)包括靜態(tài)與動態(tài)兩種。靜態(tài)數(shù)據(jù)包括倉庫代碼數(shù)據(jù)、區(qū)域代碼數(shù)據(jù)、貨位代碼數(shù)據(jù)等;動態(tài)數(shù)據(jù)是指隨著企業(yè)業(yè)務(wù)變化而變化的數(shù)據(jù)。
ERP系統(tǒng)-采購數(shù)據(jù)
企業(yè)運營的開端就是采購業(yè)務(wù)。如何進行有效快速地采購,就要求管理者對供應(yīng)商要有充分的理解與選擇,能夠及時、低成本地完成企業(yè)制定的完成企業(yè)制定的訂購計劃。采購業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)包括靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)。其中動態(tài)數(shù)據(jù)包括采購訂單數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)、供應(yīng)商評價數(shù)據(jù)等。
ERP系統(tǒng)-生產(chǎn)數(shù)據(jù)
生產(chǎn)數(shù)據(jù)是基于物料主數(shù)據(jù),通過對物料編碼后用于生產(chǎn)模塊,主要有物料清單即BOM的組成。生產(chǎn)過程是生產(chǎn)計劃的實過程,是按照計劃的分解將任務(wù)按照時間按照工作量分配到車間。事實上,生產(chǎn)過程中的詳細記錄在實際操作中一般達不到即時記錄,因此可根據(jù)企業(yè)管理需求采取按批次記錄或按時區(qū)記錄。
ERP系統(tǒng)-財務(wù)數(shù)據(jù)
財務(wù)數(shù)據(jù)涉及企業(yè)各部門,其將各個部門的業(yè)務(wù)過程所需要的財務(wù)數(shù)據(jù)記錄并支付或收取資金,同時完成財務(wù)核算。財務(wù)數(shù)據(jù)包括與會計相關(guān)的所有資料,例如會計相關(guān)的所有資料,例如會計科目、會計科目表、供應(yīng)商信息,主要用于公司資材部,是成本核算的直接數(shù)據(jù),在一定時間內(nèi)其信息固定不變。
任何企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要經(jīng)過加工處理才能為企業(yè)決策者所用。重慶達策是國內(nèi)擁有豐富實施經(jīng)驗以及完善解決方案的SAP ERP系統(tǒng)的代理商,始終致力于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。SAP系統(tǒng)作為計劃與控制信息系統(tǒng),能進行大量的信息處理,同時可以形成可視化的報表,方便決策者管理。
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