近年來建材行業(yè)面臨著一些挑戰(zhàn):
1. 環(huán)保壓力大:建材生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣、廢水和固體廢物,因此建材企業(yè)需要增加環(huán)保投入,提高生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平。
2. 存在過剩產(chǎn)能:由于建材行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一些企業(yè)為了追求規(guī)模效應(yīng),過度擴(kuò)張,導(dǎo)致存在產(chǎn)能過剩的問題。這不僅浪費(fèi)了資源,也使得行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越小。
3. 生產(chǎn)成本不斷上升:原材料價(jià)格的波動(dòng)、人工成本的增加等都對(duì)建材企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生了不利影響。同時(shí),建材行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代需要大量的研發(fā)投入,這也是一大成本壓力。
解決方案:建材企業(yè)erp管理軟件系統(tǒng)
SAP ERP公有云是一款即裝即用的ERP云解決方案,是SAP近50年時(shí)間和大量客戶經(jīng)驗(yàn)積累的核心產(chǎn)品,其中也包括2000多家建材領(lǐng)域的企業(yè)用戶。它能夠?qū)崿F(xiàn)建材企業(yè)從集團(tuán)總部到下屬公司的人、財(cái)、物資源一體化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)的端到端流程管理。
重慶達(dá)策作為SAP經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)商,通過模塊配置擴(kuò)展,使SAP ERP系統(tǒng)在建材行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的效能。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照規(guī)劃分階段建設(shè)完成企業(yè)的數(shù)字化核心搭建:
智能制造,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率
針對(duì)建材行業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)具有連續(xù)、流程化和能源資源消耗型的特征,SAP系統(tǒng)建材行業(yè)ERP解決方案以原料制備、破碎粉磨、窯爐控制、物流倉(cāng)儲(chǔ)、在線檢測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主,通過建立以產(chǎn)品訂單、產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗和排放相適應(yīng)的原燃材料進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定優(yōu)化運(yùn)行的工業(yè)生產(chǎn)智能化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)原材料在線分析和計(jì)量,設(shè)備和生產(chǎn)過程穩(wěn)定運(yùn)行,各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用的智能化生產(chǎn),保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和生產(chǎn)效率提升。
有效協(xié)同,提升決策管控能力和效率
重慶達(dá)策提供的一體化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),企業(yè)決策者可以基于數(shù)據(jù)作出科學(xué)決策,執(zhí)行層也可以借助數(shù)字化的流程和數(shù)據(jù)支撐完成工作。并通過產(chǎn)品全生命周期橫跨整個(gè)價(jià)值鏈的端到端集成,準(zhǔn)確獲知和預(yù)測(cè)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、存一體化管理,提高產(chǎn)銷協(xié)同能力、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與排程,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提升經(jīng)營(yíng)管控效率。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、信息集成、決策智能的經(jīng)營(yíng)管理。
以某建材企業(yè)為例:當(dāng)企業(yè)經(jīng)過數(shù)字化改造后,實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)設(shè)計(jì)到銷售服務(wù)全流程數(shù)字化。通過一體化管理平臺(tái)進(jìn)行信息互通,做到了從客戶的角度出發(fā)制定決策,包括推廣、銷售和生產(chǎn)什么產(chǎn)品、提供什么服務(wù)以及在哪里交付產(chǎn)品和服務(wù)等。
規(guī)范體系,提升研發(fā)效率和產(chǎn)出率
在材料科技進(jìn)步、環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等因素的影響下,先進(jìn)的建材企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到研發(fā)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,并逐年增加在研發(fā)領(lǐng)域的投入。SAP系統(tǒng)建材行業(yè)ERP解決方案通過研發(fā)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使得建材企業(yè)可以有效管理研發(fā)資金、研發(fā)項(xiàng)目、研發(fā)人員、研發(fā)流程和研發(fā)成果,建立可持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新體系,更快速地制定更明智的產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策,滿足快速變化且高度個(gè)性化的客戶需求。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),激發(fā)建材行業(yè)新業(yè)態(tài)
傳統(tǒng)建材行業(yè)處于以原材料制造為主的發(fā)展階段,在價(jià)值鏈低端和被動(dòng)從屬地位,并以生產(chǎn)銷售產(chǎn)品為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式。SAP系統(tǒng)建材行業(yè)ERP解決方案為傳統(tǒng)建材制造企業(yè)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型提供契機(jī),通過從大規(guī)模、多樣化的數(shù)據(jù)中挖掘新的應(yīng)用價(jià)值,增加企業(yè)與客戶之間交易的效率與深度,深入開拓和挖掘客戶的潛在需求,發(fā)展建材服務(wù)業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)環(huán)保低碳維度管理
隨著環(huán)保壓力持續(xù)加碼、“雙碳”政策的持續(xù)推動(dòng),作為能耗和污染大戶的建材企業(yè)需要將環(huán)保低碳的管理和改進(jìn)提升到更加重要的位置。借助SAP系統(tǒng)建材行業(yè)ERP解決方案,企業(yè)可以更精細(xì)的開展在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)的環(huán)境健康管理和排放管理。另外,對(duì)于部分建材產(chǎn)品,利用數(shù)字化在產(chǎn)品層面進(jìn)行碳足跡分析管理,可以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際上更為苛刻的環(huán)境和貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)。
重慶達(dá)策基于SAP先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和自身超過15年的企業(yè)信息化升級(jí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提供覆蓋從智慧企業(yè)場(chǎng)景與流程、配套專業(yè)服務(wù)與專家支持、到面向各個(gè)業(yè)務(wù)條線的ERP產(chǎn)品,助力企業(yè)快速轉(zhuǎn)型,加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型價(jià)值!
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在全球化和信息化的浪潮中,汽車配件行業(yè)正面臨著內(nèi)卷的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何實(shí)現(xiàn)有效管理、優(yōu)化運(yùn)營(yíng),成為每個(gè)企業(yè)亟待解決的問題。SAP ERP系統(tǒng)以其強(qiáng)大的集成能力和智能化功能,為汽車配件企業(yè)提供了一條通往數(shù)字化轉(zhuǎn)型的康莊大道。
SAP是知名的企業(yè)管理軟件,也是ERP市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。SAP為80%以上的全球500強(qiáng)企業(yè)和180多個(gè)國(guó)家/地區(qū)的437,000多家客戶提供解決方案。在中國(guó),SAP擁有15,000多家客戶,并且有越來越多的中國(guó)企業(yè)選擇與SAP合作。快速消費(fèi)品行業(yè)ERP管理軟件推薦SAP ERP系統(tǒng),助力企業(yè)運(yùn)籌帷幄、把握商機(jī)。