汽車(chē)零部件行業(yè)整體化解決方案

知名的汽車(chē)零部件行業(yè)ERP管理系統(tǒng)SAP

針對(duì)汽車(chē)零部件企業(yè)而設(shè)計(jì)的SAP解決方案

國(guó)內(nèi)知名的汽車(chē)零部件企業(yè)也在用SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理

整體信息化規(guī)劃

汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展

汽車(chē)零部件全球化采購(gòu)是當(dāng)下發(fā)展的主流趨勢(shì)，且根據(jù)汽車(chē)零部件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的前景分析，我國(guó)汽車(chē)零部件制造業(yè)預(yù)計(jì)在未來(lái)五年里將實(shí)現(xiàn)每年兩成以上的增長(zhǎng)。

當(dāng)前痛點(diǎn)

? 資金占用壓力大，庫(kù)存堆積或緊缺現(xiàn)象嚴(yán)重

? 上下游供應(yīng)鏈銜接更為緊密，企業(yè)管理更難控制

? 客戶需求變化頻繁，企業(yè)應(yīng)變能力差

? 市場(chǎng)預(yù)測(cè)不及時(shí)，產(chǎn)品更新遲緩

實(shí)施目標(biāo)

通過(guò)SAP系統(tǒng)上線，協(xié)助汽車(chē)零部件行業(yè)建立以離散制造管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理為核心的管理體系，協(xié)同BI商業(yè)智慧決策系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)搭建智能化決策管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)：

? 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)形成一體化管理

? 用戶需求響應(yīng)的及時(shí)，提升競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)

? 提高客戶交付績(jī)效和客戶滿意度

? 提高制造系統(tǒng)的靈活性和應(yīng)變能力

? 建立協(xié)同的計(jì)劃管理體系

? 加強(qiáng)制造過(guò)程的協(xié)作，降低物料消耗和不良品率，實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)

汽車(chē)零部件行業(yè)整體化解決方案：SAP系統(tǒng)

建立以SAP系統(tǒng)為核心的整體解決方案體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車(chē)零部件企業(yè)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、進(jìn)行一體化的升級(jí)轉(zhuǎn)型，消除部門(mén)上下的信息孤島。

汽車(chē)零部件行業(yè)整體化解決方案：供應(yīng)商管理

通過(guò)“供應(yīng)商管理、招投標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)、需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)流程電子化”四個(gè)關(guān)鍵，實(shí)時(shí)監(jiān)控采購(gòu)執(zhí)行力度，動(dòng)態(tài)掌握供應(yīng)商資源，提高采購(gòu)運(yùn)營(yíng)效率，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“多選擇、省成本、易操作、穩(wěn)發(fā)展”的采購(gòu)管理目標(biāo)。

汽車(chē)零部件行業(yè)整體化解決方案：CRM系統(tǒng)

從主機(jī)廠項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估到成本系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià)，到送樣及對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程的系統(tǒng)。

提前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制和預(yù)警，通過(guò)掃描實(shí)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目報(bào)價(jià)、交付和索賠情況，通過(guò)郵件等實(shí)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)度。

汽車(chē)零部件行業(yè)整體化解決方案：條碼追溯系統(tǒng)

條碼追溯系統(tǒng)是協(xié)助汽配行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、無(wú)紙化、快速反應(yīng)、可追溯管理的系統(tǒng)。

以小包裝為一個(gè)單位，完成每個(gè)工序的成品到原材料的追溯，與設(shè)備相連，完成工序、產(chǎn)品和設(shè)備的追溯和實(shí)時(shí)監(jiān)控的產(chǎn)品追溯。

汽車(chē)零部件行業(yè)整體化解決方案：OA協(xié)同

通過(guò)OA協(xié)同系統(tǒng)，協(xié)助汽車(chē)零部件企業(yè)構(gòu)建無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，結(jié)合系統(tǒng)平臺(tái)的工作流引擎和智能表單搭建業(yè)務(wù)類(lèi)管理應(yīng)用。

利用報(bào)表功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析，提高管理層決策的準(zhǔn)確性。

汽車(chē)零部件行業(yè)整體化解決方案：KPL決策平臺(tái)

通過(guò)智能化的數(shù)據(jù)分析，給予企業(yè)決策會(huì)議更為準(zhǔn)確的信息引導(dǎo)。

多系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)集成，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)推送，可即時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)查看企業(yè)數(shù)據(jù)。

汽車(chē)零部件行業(yè)整體化解決方案：APS計(jì)劃排程系統(tǒng)

APS是計(jì)劃排程系統(tǒng)，是考慮機(jī)臺(tái)、產(chǎn)能、人員、班組、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)結(jié)合系統(tǒng)設(shè)定的基礎(chǔ)系統(tǒng)，排出合理有效的周期性的生產(chǎn)計(jì)劃。

可以預(yù)測(cè)人員、設(shè)備等，有效安排訂單和設(shè)備。

按照計(jì)劃自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃，原料庫(kù)存大大降低，按單生產(chǎn)，過(guò)程中的半成品庫(kù)存也會(huì)降低，通過(guò)掃描實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)郵件實(shí)時(shí)反饋設(shè)備產(chǎn)能以及計(jì)劃達(dá)成率等。

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