浙江銳泰懸掛系統(tǒng)

SAP機械汽配行業(yè)ERP成功案例

——浙江銳泰懸掛系統(tǒng)有限公司

浙江銳泰懸掛系統(tǒng)科技有限公司于1994年成立，是同行業(yè)中品種和產(chǎn)量都靠前的亞洲專業(yè)底盤件供應商。

而近幾年我國的汽車市場保持平穩(wěn)增長的形勢，而隨著信息化時代的滲入，汽配行業(yè)的競爭變得愈加激烈。

傳統(tǒng)的汽配發(fā)展已經(jīng)無法繼續(xù)適應這個時代。對于汽配企業(yè)而言，如果無法及時針對自己當前內(nèi)部的運營管理現(xiàn)狀進行升級轉型，那么對于未來的發(fā)展將會是滯留不前。

銳泰的管理層正是意識到了這一點，邀請了重慶達策團隊為其銳泰定制適合其發(fā)展路線的SAP汽配行業(yè)解決方案。

庫存優(yōu)化——汽配行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件

對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，倉庫是內(nèi)部管理中的核心環(huán)節(jié)。

銳泰原有的倉庫管理模式給企業(yè)造成了部分負面性的連鎖效應，如庫存堆積或緊缺現(xiàn)象嚴重，無法按期完成訂單交貨，企業(yè)成本大幅度上升。

重慶達策在協(xié)助銳泰實施SAP B1軟件的過程中，對銳泰工廠的倉庫進行了升級優(yōu)化。

并且通過庫存預警功能，重慶達策對出入銳泰倉庫的原輔料以及產(chǎn)品進行嚴格把控，降低了銳泰的庫存。

上下游供應鏈的整合——汽配行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件

供應鏈的管理是汽配行業(yè)的核心環(huán)節(jié)，如果能對上游供應商與下游客戶的關系進化優(yōu)化升級管理，則對銳泰來講是如虎添翼。

達策通過在SAP系統(tǒng)中建立供應商管理與客戶管理兩大功能模塊，先打破銳泰以往無法自主擇優(yōu)選取供應商合作的局面，并且消除部分人員的暗箱操作現(xiàn)象。

其次對客戶進行等級分類管理，協(xié)助銷售有針對性地服務VIP客戶，維護與他們之間的深度合作，也不放過任何一個潛在的客戶群體。

條碼追溯系統(tǒng)——汽配行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件

條碼應用管理是信息化時代下大部分企業(yè)都需要的，尤其是對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，實現(xiàn)一物一碼的管理，不單可以準確掌握企業(yè)當前資源信息（數(shù)量、來源、去向），也為企業(yè)發(fā)展增添了一道有力的保障。

達策結合自主研發(fā)的達策條碼應用管理系統(tǒng)，重慶達策對銳泰的原輔料以及產(chǎn)品進行條碼化。

相關人員通過對物品的掃碼操作，完善整個進銷存過程中的可視化追溯。

一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，根據(jù)條形碼便可以迅速找到問題源頭，并及時采取措施方案。

自銳泰上線SAP系統(tǒng)后，通過達策對倉庫優(yōu)化、產(chǎn)品追溯、供應鏈管理三大板塊的功能實施，不僅提升了員工的生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)的庫存積壓，還減少了員工大量的重復工作。

銳泰管理者對此稱贊連連：“重慶達策既具備了專業(yè)成熟的技術團隊，在服務上也做到了各方位的周到，是值得繼續(xù)合作的伙伴?！?/span>

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