亞中廣告裝飾

SAP生產(chǎn)制造行業(yè)ERP成功案例

——哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司

哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司成立于1993年，是國內(nèi)規(guī)模較大的廣告制品工業(yè)化生產(chǎn)基地之一，客戶覆蓋東北地區(qū)并輻射全國范圍。

經(jīng)過多年的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不適合大踏步發(fā)展的亞中，只有創(chuàng)新才是公司發(fā)展的不竭動力。

對此，哈爾濱亞中找到了重慶達策信息技術(shù)有限公司，開啟了公司SAP廣告裝飾工程ERP系統(tǒng)信息化發(fā)展方向。

SAP 系統(tǒng)助力亞中——訂單同步化、管理規(guī)范化

在亞中發(fā)展過程中，管理多是粗放管理，業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不夠合理。生產(chǎn)訂單多為接單方式，企業(yè)既要面向庫存，又要面向訂單，這就加劇了庫存管理和生產(chǎn)管理的難度。

重慶達策根據(jù)亞中具體報價算法設(shè)置自動運算產(chǎn)品報價，并在SAP ERP中自動生成報價單。

同時在SAP中，可以將銷售訂單、BOM主數(shù)據(jù)、生產(chǎn)訂單及報廢單同步管理，幫助了哈爾濱亞中實現(xiàn)一體化管理。

這不單提高了亞中各個環(huán)節(jié)溝通協(xié)作效率，還可以降低管理成本，縮短生產(chǎn)周期。

在生產(chǎn)排產(chǎn)環(huán)節(jié)，SAP廣告裝飾工程ERP系統(tǒng)可以將亞中的生產(chǎn)訂單進行詳細生產(chǎn)排產(chǎn)，統(tǒng)計安排生產(chǎn)訂單的開始時間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線以及結(jié)束時間，自動化替代人工排產(chǎn)，效率更高，錯漏更少，避免管理混亂。

條碼系統(tǒng)監(jiān)控物料、生產(chǎn)流動情況——提高了產(chǎn)品可追溯性

結(jié)合哈爾濱亞中的實際情況，達策為亞中開發(fā)了條碼系統(tǒng)，條碼系統(tǒng)可以監(jiān)控亞中產(chǎn)品從采購入庫到銷售出庫的流動過程。

它包含了采購送檢、采購入庫、采購?fù)素?、生產(chǎn)領(lǐng)料、半成品/成品送檢、生產(chǎn)收貨、銷售發(fā)貨、銷售退貨、工序報工、工序完工、庫存轉(zhuǎn)儲、庫存盤點等流程。

員工將物料掃碼入庫出庫，有效實現(xiàn)了管理的流程化與自動化，提升了員工的工作效率。

通過條碼系統(tǒng)，哈爾濱亞中可以周詳?shù)谋O(jiān)控物流、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的物料流動情況，規(guī)范物料流轉(zhuǎn)行為、實現(xiàn)先進先出，倉庫及生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時反饋。還可以更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)產(chǎn)品的可追溯性。

此外，重慶達策團隊將微信、釘釘與SAP B1系統(tǒng)無縫對接，可以實現(xiàn)亞中的管理層實時查詢審核工作數(shù)據(jù)，避免了工作的滯后性。

縱觀各行企業(yè)，想要占據(jù)行業(yè)發(fā)展制高點，就需要信息化的管理思想和管理模式。相信通過引進重慶達策的SAP生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)，哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司將會實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)信息等一體化管理，促進企業(yè)發(fā)展再上一個臺階！

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