維用精密機(jī)械

SAP汽配行業(yè)ERP成功案例

——沈陽維用精密機(jī)械有限公司

沈陽維用精密機(jī)械有限公司成立于2006年，主要致力于鋁壓鑄和機(jī)加工生產(chǎn)，在世界壓鑄和精加工服務(wù)行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司占地面積13000平方米，員工近1000人，擁有先進(jìn)高精度生產(chǎn)設(shè)備，并多次獲得行業(yè)供應(yīng)商相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。

經(jīng)過十余年的發(fā)展，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不適合維用企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著市場需求的增長，公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展。新訂單大量增加，引發(fā)公司資金投入增加，產(chǎn)品庫存也在不成比例增加，企業(yè)內(nèi)部溝通不暢等問題開始出現(xiàn)。

面對(duì)公司的管理缺陷，維用采用現(xiàn)代的企業(yè)治理觀念和成熟的管理方法及工具，于2018年找到重慶達(dá)策開始規(guī)劃實(shí)施SAP機(jī)械加工行業(yè)ERP系統(tǒng)，不斷提高組織效率，保持持續(xù)的市場競爭力。

沈陽維用精密機(jī)械有限公司攜手重慶達(dá)策成功實(shí)施SAP B1系統(tǒng)

在銷售管理方面，維用的銷售人員在工作中沒有統(tǒng)一的管理平臺(tái)，不利于銷售人員銷售報(bào)價(jià)、銷售交貨等方面的管理。

針對(duì)于此，達(dá)策為沈陽維用開發(fā)了銷售管理模塊，在SAP B1中開發(fā)了銷售報(bào)價(jià)、銷售訂單、交貨退貨、銷售報(bào)表等模塊，幫助銷售業(yè)務(wù)人員實(shí)時(shí)掌握訂單狀態(tài)進(jìn)展，大大提高了銷售人員的工作效率。

在采購管理方面，重慶達(dá)策為沈陽維用新增了供應(yīng)商管理流程，在SAP系統(tǒng)中可以獲取供應(yīng)商信息，根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行合理地比較，從而制定適合維用經(jīng)營發(fā)展的采購業(yè)務(wù)。

在生產(chǎn)物流方面，企業(yè)能否隨客戶需求變化而有效配合和運(yùn)轉(zhuǎn)，影響著業(yè)務(wù)能否正常進(jìn)行，以及客戶滿意度和企業(yè)盈利率的高低。

在重慶達(dá)策為維用開發(fā)的SAP B1系統(tǒng)中提供了物料清單BOM功能，可以為生產(chǎn)訂單、采購訂單提供依據(jù)，即時(shí)根據(jù)需求的變化，實(shí)時(shí)變更物料清單，MRP和物料清單自動(dòng)匹配核算，可以靈活應(yīng)對(duì)各個(gè)突發(fā)，周詳?shù)谋Ｕ仙a(chǎn)正常進(jìn)行。

同時(shí)，SAP還為庫存管理打下了基礎(chǔ)，針對(duì)維用生產(chǎn)完工的入庫流程、產(chǎn)品包裝流程、庫存調(diào)撥流程、庫存盤點(diǎn)流程進(jìn)行一體化管理，滿足庫存管理需求。

在財(cái)務(wù)管理方面，在原有的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上，增加成本核算功能及憑證打印留檔功能，實(shí)現(xiàn)預(yù)算和成本的對(duì)比，提升了財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算、成本控制的能力。

在使用重慶達(dá)策為沈陽維用精密機(jī)械有限公司開發(fā)的SAP B1系統(tǒng)后，維用負(fù)責(zé)人表示非常滿意：”SAP上線后使我們公司的管理體系流程化、規(guī)范化。銷售、生產(chǎn)、采購等業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，而且對(duì)很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)都做了控制，企業(yè)管理層可即時(shí)掌控每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)信息和執(zhí)行情況?！?/span>

相信在重慶達(dá)策SAP ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，將能優(yōu)化維用的管理體系，提升企業(yè)運(yùn)作效率，幫助維用實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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