重慶達策為國內快速成長型企業(yè)以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務，幫助企業(yè)茁壯成長和 壯大。 看看我們的合作伙伴關系是如何在這些詳細的案例研究，為我們的客戶創(chuàng)造了價值。
SAP外貿行業(yè)ERP成功案例
——溫州圣藍工貿有限公司
溫州圣藍工貿有限公司成立于1999年，是一家專業(yè)從事眼鏡生產、開發(fā)、銷售的外貿公司。為適應企業(yè)的快速發(fā)展，2011年圣藍投資數千萬元創(chuàng)辦自己的工廠，成長為工貿型企業(yè)。
而傳統(tǒng)管理下的外貿企業(yè)往往都有幾點通病：
? 銷售人員離職后，客戶資料很難找到
? 報價不及時，造成下單率低
? 庫存管理不準確，緊缺或堆積現象嚴重
? 銷售數據很難統(tǒng)計
因此圣藍管理層在意識到公司的不足之處后迅速展開決策會議，決定進行先進的信息化管理升級轉型，并與重慶達策合作，部署上線企業(yè)信息化SAP ERP系統(tǒng)。
企業(yè)智能化管理——SAP ERP項目收益
在SAP ERP系統(tǒng)中，可以通過報價系統(tǒng)，記錄信息，銷售人員在系統(tǒng)中可查詢客戶歷史采購信息、商品庫存信息、商品報價。SAP系統(tǒng)還可提供發(fā)送郵件功能，提高業(yè)務人員工作效率和質量。
根據圣藍SAP ERP系統(tǒng)的業(yè)務需求，達策在SAP中開發(fā)了根據銷售訂單與客戶BOM清單自動生成生產訂單與采購訂單，根據銷售訂單號查看整個訂單狀態(tài)。
在系統(tǒng)中對供應商進行分類比較，解決了人工篩選供應商的方式，實現貨比三家，使采購人員獲得更多高質量的供應商。
同時，對采購申請，采購訂單、采購入庫、采購退貨、供應商對賬進行全流程管理，明確了采購計劃，簡化跟進過程，提高采購效率和質量。
對物料出入庫過程進行條碼化操作管理，實現生產全過程的可視化追蹤，來有效地監(jiān)督生產進度，大大提高了企業(yè)的工作效率。
重慶達策為圣藍在SAP中建立了財務與業(yè)務集成的流程，自動進行流程傳遞和數據流轉，形成財務憑證，同時還可以進行報表功能管理。
整個SAP新系統(tǒng)的實施上線，實現了企業(yè)成本降低、數據準確度提高的初步成果。
? 新增客戶流程，在系統(tǒng)中記錄客戶信息，并根據銷售需求進行報價
? 將供應商進行分類，理清采購流程
? 在生產業(yè)務流程中，在系統(tǒng)中錄入BOM信息，方便對物料跟進、篩選和快速檢索
? 建立財務與業(yè)務集成流程，形成財務憑證及報表管理
詳情請撥打電話400-8045-500
