質(zhì)量管理數(shù)字化助制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 自動質(zhì)檢管理系統(tǒng)QMS

在傳統(tǒng)規(guī)?；a(chǎn)為主的工業(yè)時代，企業(yè)質(zhì)量管理主要針對內(nèi)部生產(chǎn)流程和供應鏈做優(yōu)化，通過不斷改進產(chǎn)品工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程及供應鏈，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升。但在智能工業(yè)時代，企業(yè)須以更快的速度響應客戶日趨個性化、差異化和精細化的需求，這要求企業(yè)不僅要在內(nèi)部質(zhì)量管理上下功夫，還要強化與上下游供應商之間的質(zhì)量協(xié)作，更注重對產(chǎn)品全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈乃至生態(tài)圈質(zhì)量進行全方面管理。

打造端到端的數(shù)字化質(zhì)量管理平臺

回顧工業(yè)發(fā)展歷程，不論是工業(yè)制造技術(shù)的升級，還是工業(yè)產(chǎn)品的迭代升級，企業(yè)都緊緊圍繞以質(zhì)量管理為核心的產(chǎn)品品質(zhì)升級，以更加敏捷有效地生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品為目標，不斷滿足市場需求。隨著新一代信息技術(shù)與質(zhì)量管理的融合，質(zhì)量管理數(shù)字化正在成為智能工業(yè)時代企業(yè)提升質(zhì)量管理水平的必然選擇。

質(zhì)量管理數(shù)字化要求企業(yè)實現(xiàn)上下游間的質(zhì)量協(xié)作，打通質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，讓全流程、各個質(zhì)量工作的數(shù)據(jù)互相流動，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享，推動質(zhì)量管理全鏈條管控。當企業(yè)內(nèi)外業(yè)務應用貫通了，具備高度柔性化的智能制造基礎條件，才能更好地支撐個性化、差異化和精細化的質(zhì)量管理需求。

重慶達策QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)

重慶達策開發(fā)出QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)，從質(zhì)量KPI、研發(fā)質(zhì)量、供應商質(zhì)量到制程質(zhì)量、售后質(zhì)量，再到質(zhì)量分析、質(zhì)量改善的完整的PDCA閉環(huán)，為用戶提供趨勢分析，改進生產(chǎn)過程，提高質(zhì)量管理的水平。以下是每個環(huán)節(jié)的具體描述：

質(zhì)量KPI（關(guān)鍵績效指標）監(jiān)控

質(zhì)量管理系統(tǒng)首先需要定義關(guān)鍵績效指標，以衡量質(zhì)量表現(xiàn)。這些KPI可以包括不合格品率、產(chǎn)品退貨率、客戶投訴率等。通過實時監(jiān)控和分析這些指標，企業(yè)可以了解質(zhì)量狀況，并快速采取措施來改善。

研發(fā)質(zhì)量管理

在產(chǎn)品開發(fā)階段，系統(tǒng)可以幫助跟蹤產(chǎn)品設計、原材料選擇、工藝規(guī)范等與質(zhì)量相關(guān)的因素。這有助于在產(chǎn)品投放市場之前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品的可靠性和性能。

供應商質(zhì)量管理

供應商提供的原材料和零部件符合質(zhì)量標準至關(guān)重要。質(zhì)量管理系統(tǒng)定期對供應商交付表現(xiàn)進行評分，對物料超期、來料異常、樣品管理等過程有詳細的統(tǒng)計分析報表，對于質(zhì)量表現(xiàn)不符合要求的供應商，企業(yè)不再向其采購原材料或零部件，而不合格的物料則不允許入庫、加工或裝配。這有助于減少不合格品的風險，確保供應鏈的穩(wěn)定性。

制程質(zhì)量控制

質(zhì)量管理系統(tǒng)收集首件檢驗、巡線檢驗、成品檢驗、出貨檢驗以及生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)，輸出統(tǒng)計分析報表，對生產(chǎn)異常的發(fā)起、追蹤和結(jié)案，并對制程異常匯總，生成體系管理文件，包括質(zhì)量知識庫管理，對質(zhì)量目標每個月的數(shù)據(jù)收集、匯總、問題分析改善追蹤，以及管審/內(nèi)審的計劃、實施及問題追蹤等。

售后質(zhì)量管理

售后服務是客戶滿意度的關(guān)鍵因素。系統(tǒng)可以追蹤產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，收集客戶反饋和投訴，并幫助企業(yè)快速響應和解決問題。這有助于維護客戶關(guān)系，并改進產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量分析和改善

質(zhì)量管理系統(tǒng)中的質(zhì)量駕駛艙模塊，還能將采集到的各類質(zhì)量數(shù)據(jù)，以可視化的形式把各項質(zhì)量KPI數(shù)據(jù)直觀地展示出來，通過設定KPI標準，超標時觸發(fā)預警，實時了解各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析統(tǒng)計，必要時進行追溯管理。企業(yè)可通過BI或自主分析工具，按照需求自定義多場景業(yè)務數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析和優(yōu)化。

通過重慶達策QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)形成整個PDCA閉環(huán)，企業(yè)能夠不斷迭代和改進其質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量水平，并滿足不斷變化的市場需求。同時，重慶達策質(zhì)量管理系統(tǒng)提供了實時數(shù)據(jù)和分析工具，幫助企業(yè)更快速地發(fā)現(xiàn)問題、采取行動，并持續(xù)改進，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度和競爭力。

關(guān)于SAP代理商重慶達策>>>

更多SAP ERP系統(tǒng)介紹>>>

詳情請咨詢ERP企業(yè)重慶達策400-8045-500