制造業(yè)由于業(yè)務(wù)種類多、原材料種類多、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、車間產(chǎn)能管控難、生產(chǎn)計劃制定難等原因,從而需要精細(xì)化管理。流程的可視化、業(yè)務(wù)的集成化管理對降低生產(chǎn)成本、提升效率有很大幫助,而實現(xiàn)此類需求需要借助生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)完成。
什么是制造業(yè)ERP系統(tǒng)?
制造業(yè)ERP是指企業(yè)資源計劃(ERP)軟件和系統(tǒng),用于計劃、管理和交付支持制造商業(yè)務(wù)的特定功能?,F(xiàn)代制造業(yè)ERP系統(tǒng)的構(gòu)建目的是靈活地支持和集成到任何業(yè)務(wù)流程,從而為制造企業(yè)創(chuàng)建一個完整的業(yè)務(wù)管理平臺。
生產(chǎn)制造企業(yè)何時需要使用ERP系統(tǒng)?
當(dāng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程出現(xiàn)以下情況時,制造企業(yè)應(yīng)考慮使用ERP軟件解決方案進(jìn)行制造管理:
? 無法再運行或效率低下(限制/瓶頸)
? 無法再支持企業(yè)的增長
? 缺乏用以減輕風(fēng)險的當(dāng)前安全要求
? 確定損壞的流程對于增長和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)環(huán)節(jié)非常重要。
制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)作用
在企業(yè)中,制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)的管理一般包括四個方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)、財務(wù)管理和人力資源管理,通過對這四大內(nèi)容的集成,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。
1、生產(chǎn)控制管理模塊
這是制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提升效率。并且各個原本比較分散的生產(chǎn)流程會自動連接,使得生產(chǎn)流程能夠連貫的進(jìn)行,不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)現(xiàn)象,耽誤企業(yè)生產(chǎn)。生產(chǎn)控制管理就是一個以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法,生產(chǎn)制造系統(tǒng)是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主題,也是ERP系統(tǒng)的精髓。
通過系統(tǒng)合理的配置企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)、需求和已經(jīng)擁有的各種資源,制定出切實可行的生產(chǎn)計劃,并把計劃的執(zhí)行情況實時地反饋給計劃管理部門,形成閉環(huán)的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。生產(chǎn)制造系統(tǒng)使生產(chǎn)管理層次和工作流程大大簡化,提高企業(yè)對市場的快速應(yīng)變能力。
2、物料需求計劃(MRP)
物料需求計劃(MRP)是一種以庫存和生產(chǎn)需求為基礎(chǔ)的供應(yīng)計劃和決策實踐。MRP功能使用數(shù)據(jù)來估計客戶需求,并根據(jù)現(xiàn)有庫存確定需要多少原材料。然后,它可以計算出滿足需求所需的時間和精力。這些功能對于制造商保持生產(chǎn)力是必要的。
雖然這種供應(yīng)計劃方法主要被以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的制造商使用,但它是一種流行和有效的方法來規(guī)劃廣泛使用的業(yè)務(wù)流程,如庫存管理,調(diào)度和生產(chǎn),以滿足客戶的需求。
3、質(zhì)量控制
對于制造商來說,質(zhì)量控制就是確保他們生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有缺陷的過程。這種檢查有助于組織始終如一地滿足特定的質(zhì)量要求,并符合一套定義的衡量產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。ERP系統(tǒng)可以包括驗證產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)控過程中可能影響質(zhì)量的任何因素的功能。
這可能包括事件識別和跟蹤,以糾正不符合源的行為。有效的質(zhì)量控制可以減少制造商承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會。更好的質(zhì)量還可以提高品牌知名度和客戶忠誠度。
4、批次跟蹤
批次是成品組的計量單位,為了跟蹤它們,制造商通常為它們分配一個編號。當(dāng)在跟蹤軟件系統(tǒng)中使用時,這些跟蹤編號可以提供有關(guān)產(chǎn)品的信息,如產(chǎn)品的分銷地點、有效期、生產(chǎn)時間和地點以及原材料來源。
某些行業(yè)的制造商可能需要批量跟蹤,但即使不需要,它也可能對制造組織有益。例如,批量和批量跟蹤有助于確保質(zhì)量,因為跟蹤有缺陷的產(chǎn)品可以揭示不合格品的來源,如機(jī)械錯誤或員工錯誤。這種類型的跟蹤還使產(chǎn)品召回更容易,因為通過ERP系統(tǒng)運行批次/批號,公司可以更容易地確定召回產(chǎn)品的位置。
SAP制造業(yè)解決方案對生產(chǎn)制造行業(yè)的作用意義
面對中國工業(yè)4.0新機(jī)遇,SAP走“大道至簡”新戰(zhàn)略。無論是互聯(lián)網(wǎng)+,還是中國制造2025,歸根結(jié)底是要實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動下的無縫對接。如何打通客戶、員工、包括供應(yīng)商等在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,如何讓企業(yè)在合適的時間、安全的環(huán)境里實現(xiàn)信息的有效溝通與互動,成為企業(yè)當(dāng)前面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),而SAP可以幫助企業(yè)解決當(dāng)前難題。
SAP制造業(yè)解決方案可以幫助制造企業(yè)快速完成采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等大量繁瑣工作,對生產(chǎn)過程進(jìn)行實時的跟蹤監(jiān)控,幫助企業(yè)實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、快速的生產(chǎn)管理,從而實現(xiàn)降本、降耗、提效,重塑企業(yè)核心競爭力。聯(lián)系重慶達(dá)策數(shù)字化顧問,可為您提供解決方案。
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