如今,機(jī)械制造企業(yè)正在通過各種信息化手段,尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,來革新業(yè)務(wù)流程的評估、管理和改進(jìn)方式。當(dāng)前,很多制造企業(yè)紛紛引入全新的業(yè)務(wù)模式,SAP Insights 研究中 心的一項(xiàng)新調(diào)研顯示,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)上升為制造企業(yè)的首要業(yè)務(wù)目標(biāo),盡管仍然重視營收,但將可持續(xù)發(fā)展納入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)逐年增多。
一、機(jī)械制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境
機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r影響著我國經(jīng)濟(jì),信息化時代挑戰(zhàn)下,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適用現(xiàn)代化的機(jī)械制造企業(yè),尋求適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方式顯得尤為迫切。
當(dāng)前,制造業(yè)面臨著自客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資方等的巨大壓力,需要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營效率、提高社會責(zé)任感和環(huán)保意識,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效運(yùn)營。具體痛點(diǎn)有:
采購:盲目采購導(dǎo)致庫存成本增加,出現(xiàn)生產(chǎn)過剩等現(xiàn)象
庫存:庫存管理難,物料管控混亂,龐大的數(shù)量和類目使企業(yè)難以做到賬實(shí)一致
生產(chǎn):生產(chǎn)計(jì)劃繁瑣,需要適應(yīng)不同的生產(chǎn)模式
成本:各項(xiàng)流程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)孤立,導(dǎo)致成本核算困難,需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)做成本預(yù)測和核算
上述問題的暴露,讓傳統(tǒng)管理模式的劣勢愈發(fā)明顯,我們建議機(jī)械制造業(yè)借助企業(yè)現(xiàn)代化管理工具ERP來解決和改善現(xiàn)有困境。
SAP是全球知名的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,重慶達(dá)策作為SAP代理商,已經(jīng)在機(jī)械制造行業(yè)深耕數(shù)十年,為各大機(jī)械制造企業(yè)提供SAP ERP系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)。不管是從專業(yè)性、穩(wěn)定性還是性價比上,我們都推薦采用SAP
ERP系統(tǒng),該系統(tǒng)的優(yōu)勢有:
機(jī)械制造業(yè)SAP ERP系統(tǒng)采購-需求清單:通過按訂單或計(jì)劃的MRP運(yùn)算產(chǎn)生采購需求清單,保證生產(chǎn)用料的及時到位。
機(jī)械制造業(yè)SAP ERP系統(tǒng)-訂單快速排產(chǎn):通過MRP運(yùn)算自動產(chǎn)生生產(chǎn)需求計(jì)劃清單,通過生產(chǎn)需求清單快速排產(chǎn),使排產(chǎn)更便捷合理。
機(jī)械制造業(yè)SAP ERP系統(tǒng)-訂單跟蹤:根據(jù)銷售訂單即時跟蹤生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況,從而實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)進(jìn)度的有效控制。
機(jī)械制造業(yè)SAP ERP系統(tǒng)-入庫/出庫物流和庫存管理:處理庫存水平、物料管理、價格清單、倉庫之間的轉(zhuǎn)儲及庫存。
機(jī)械制造業(yè)SAP ERP系統(tǒng)-財(cái)務(wù)和成本控制:處理所有的財(cái)務(wù)交易,包括總賬、賬戶設(shè)置和維護(hù)、日記賬分錄、外幣調(diào)整和預(yù)算。
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重慶達(dá)策從生產(chǎn)全流程管理出發(fā),解決企業(yè)質(zhì)量管理問題,創(chuàng)造核心價值。通過自主開發(fā)的質(zhì)量管理軟件,為企業(yè)建立質(zhì)量體系,優(yōu)化質(zhì)量管理業(yè)務(wù)。同時無縫對接SAP ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng),完成質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析,方便隨時查看相關(guān)信息,為管理者提供決策依據(jù),構(gòu)建科學(xué)智能的現(xiàn)代企業(yè)。
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