化工企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)增強(qiáng)成本管理優(yōu)勢(shì)？化工企業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案

對(duì)于轉(zhuǎn)型初期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以先以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)和切入點(diǎn)，打通各部門數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)共享和連接。

化工企業(yè)從其制造方式上講，屬于典型的流程型制造行業(yè)，有著自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

特殊的鏈?zhǔn)?/span>BOM：由于流程制造過(guò)程的波動(dòng)性較大，BOM需要在生產(chǎn)過(guò)程中做動(dòng)態(tài)調(diào)整，物料的加工走向不能事先完全固定；

產(chǎn)品成品可分為主產(chǎn)品和副產(chǎn)品，批次分類復(fù)雜；

計(jì)量計(jì)算復(fù)雜；

化工生產(chǎn)具有連續(xù)性特點(diǎn)，設(shè)備的故障和停機(jī)將會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)行，設(shè)備管理要求具有實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性；

成本核算復(fù)雜，成本要素和成本費(fèi)用數(shù)量大，核算維度按照化工產(chǎn)品的不同而不同。

下面將從成本管理的角度談?wù)?/span>ERP系統(tǒng)在化工企業(yè)數(shù)字化管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)成本管理與預(yù)算管理

化工企業(yè)管理者在利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，通過(guò)建立成本核算模型，對(duì)生產(chǎn)與管理成本的每日變動(dòng)進(jìn)行核算，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的有效指導(dǎo)，保證生產(chǎn)與管理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的安全與穩(wěn)定。通過(guò)運(yùn)行基于ERP財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建立起的預(yù)算控制模型，可對(duì)超支項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)預(yù)算的有效控制。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理

通過(guò)化工行業(yè)整體解決方案，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程中的各類成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與核算，從而有效推進(jìn)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程與管理模式的有效轉(zhuǎn)變與優(yōu)化、升級(jí)。在ERP系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，化工企業(yè)可立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況，實(shí)行精細(xì)化管理、效益成本管理等多種管理措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)縮減成本開(kāi)支、降低資源消耗的管理目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與銷售流程的信息化與成本控制

在運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)管理的過(guò)程中，采購(gòu)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵循網(wǎng)上招投標(biāo)制度，并以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的整體電子化。具體的管理方式包括推進(jìn)供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制的有效建設(shè)，并進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)相應(yīng)評(píng)估機(jī)制的作用與執(zhí)行力度。同時(shí)，利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的充分了解，有利于管理者進(jìn)一步降低生產(chǎn)原材料的采購(gòu)成本與產(chǎn)品的銷售成本。

重慶達(dá)策：化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型伙伴

重慶達(dá)策擁有多年來(lái)化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)實(shí)踐，以SAP ERP系統(tǒng)為核心的化工行業(yè)解決方案可以幫助企業(yè)深入推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)流程智能化、運(yùn)營(yíng)管理信息化、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化。推動(dòng)化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，重慶達(dá)策將以SAP解決方案為支點(diǎn)，以技術(shù)轉(zhuǎn)型為核心，以組織轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)打造契合企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的IT技術(shù)架構(gòu)，助力企業(yè)快速應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。

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