斷崖式降溫說(shuō)來(lái)就來(lái),今年各大平臺(tái)的羽絨服品類(lèi)早早就進(jìn)入了熱賣(mài)期。然而溫度已經(jīng)降了,御寒的衣服卻遲遲發(fā)不了貨。商家的發(fā)貨速度追不上降溫速度,已經(jīng)成為了今年普遍現(xiàn)象。
打開(kāi)各大電商平臺(tái),都能看到預(yù)售字樣,尤其秋冬的服裝品類(lèi)更是重災(zāi)區(qū),預(yù)售日期大約都在10-30個(gè)工作日。網(wǎng)購(gòu)明明是為了方便快捷,現(xiàn)在卻越來(lái)越慢,不少用戶(hù)都對(duì)預(yù)售表示不理解,更有用戶(hù)直言,現(xiàn)在賣(mài)現(xiàn)貨是犯法嗎?
商家選擇預(yù)售,除了是市場(chǎng)變化大,需要戰(zhàn)略上試探、搶占市場(chǎng)以外,也有供應(yīng)鏈短缺、限電限產(chǎn)等客觀上的限制因素。如原材料價(jià)格上漲,成本從上游提高,導(dǎo)致原料供應(yīng)短缺,加上限電造成的產(chǎn)能受限,工廠無(wú)法按需生產(chǎn),商家自然也拿不到貨。并且,預(yù)售還可以減輕庫(kù)存上的壓力,降低成本支出。
雖然看起來(lái)預(yù)售好處多多,但企業(yè)用預(yù)售的方式來(lái)減輕經(jīng)營(yíng)壓力,并不是長(zhǎng)久之計(jì)?,F(xiàn)在服裝品類(lèi)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,顧客的選擇多樣,下降的購(gòu)物體驗(yàn)容易造成客戶(hù)的流失。企業(yè)需要健康可持續(xù)的發(fā)展途徑,例如提高市場(chǎng)響應(yīng)速度,增加顧客粘性;優(yōu)化企業(yè)管理模式和資金占用比,降本增效等。
企業(yè)信息化整體解決方案,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理流程的數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)行獲取分析,優(yōu)化資源配置,整體的提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
信息化解決方案優(yōu)勢(shì)
·實(shí)時(shí)更新出入庫(kù)數(shù)據(jù)做到物動(dòng)單動(dòng),及時(shí)查詢(xún)庫(kù)存狀態(tài),調(diào)整采購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃,減輕庫(kù)存壓力
·快速搭建數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)流程,實(shí)時(shí)掌控營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果,洞悉客情,增加線索轉(zhuǎn)化率,合理優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)資源
·多方位數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和預(yù)測(cè),及時(shí)響應(yīng)不斷變化的用戶(hù)需求,逐步增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化需求的滿(mǎn)足
·實(shí)時(shí)估算了解成本,有效監(jiān)控供應(yīng)鏈過(guò)程中的成本支出狀況,縮短核算時(shí)間,幫助制定切實(shí)可行的業(yè)務(wù)計(jì)劃
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