一直以來,庫存管理都是大部分企業(yè)的的生存和發(fā)展的關(guān)鍵。做好庫存管理的控制,能夠降低庫存,減少缺貨,平衡資金流,保證企業(yè)更經(jīng)濟、更好、更快地發(fā)展。傳統(tǒng)的庫存管理多采用手工處理的方式,難以滿足現(xiàn)今企業(yè)的發(fā)展需要。
?倉庫間相互獨立,數(shù)據(jù)信息無法共享,為保證正常銷售,通常需要大量采購來增加庫存,以至于庫存積壓,占用流動資金。
?通過建立庫存臺賬等手工處理方式進行管理,工作效率低,消耗人力多。
?庫存管理受價格、運輸、市場需求等不確定因素影響,缺乏完善的應(yīng)對機制,導(dǎo)致庫存管理混亂。
?庫存管理控制簡單化,缺乏個性化的管理機制,無法實現(xiàn)多種類的物料科學管理。
針對國內(nèi)企業(yè)庫存管理難的困境,重慶達策基于SAP Business One自主研發(fā)達策條碼追溯應(yīng)用系統(tǒng),在倉庫物流節(jié)點布置專用設(shè)備(條形碼打印機、RFID、PDA、AP、PC等)配合軟件系統(tǒng)掃描記錄物品出入庫作業(yè),完整追溯流程,實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化。
通過重慶達策庫存管理整體化解決方案,企業(yè)能夠加強對倉庫出入庫活動的管理和控制,有效統(tǒng)計庫存數(shù)據(jù)并進行分析,科學調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),盡可能降低庫存占用,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,大幅提高經(jīng)營效益。
?實行集團化管理,打破信息孤島,集成倉庫間分散數(shù)據(jù)信息,有助于實時了解各倉庫的現(xiàn)時情況,為各類管理人員從不同側(cè)面提供所需信息。
?堅持“一物一碼”原則,通過掃碼作業(yè)實現(xiàn)物品出入庫的全過程追溯,實時監(jiān)控庫存變化及業(yè)務(wù)進展,制定追溯的系統(tǒng)的防錯體系,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
?系統(tǒng)設(shè)計人性化、個性化,深入優(yōu)化操作細節(jié),便于工作人員快速上手,減少實施系統(tǒng)對企業(yè)運營的影響。
? 提高15%~30%的生產(chǎn)率
? 降低20%~40%的庫存
? 減少30%~50%的工作量
重慶達策作為本地化ERP軟件服務(wù)商,了解國內(nèi)企業(yè)發(fā)展特點與需求,洞悉國內(nèi)市場未來趨勢,已成功為300余家企業(yè)提供行業(yè)整體化解決方案。目前重慶達策分別在浙江、北京、廣東、湖南、沈陽、安徽、江西、云南、貴州、陜西等重點城市建立分支機構(gòu),以便于本地化快速響應(yīng),及時帶來周到的服務(wù)。
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重慶達策從生產(chǎn)全流程管理出發(fā),解決企業(yè)質(zhì)量管理問題,創(chuàng)造核心價值。通過自主開發(fā)的質(zhì)量管理軟件,為企業(yè)建立質(zhì)量體系,優(yōu)化質(zhì)量管理業(yè)務(wù)。同時無縫對接SAP ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng),完成質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析,方便隨時查看相關(guān)信息,為管理者提供決策依據(jù),構(gòu)建科學智能的現(xiàn)代企業(yè)。
為支持配套企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,SAP系統(tǒng)實施商重慶達策推出汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,幫助客戶快速落地端到端數(shù)字化流程,加速企業(yè)以客戶為核心、降本增效轉(zhuǎn)型落地。