重慶達(dá)策為國(guó)內(nèi)快速成長(zhǎng)型企業(yè)以及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公司提供管理信息化咨詢、項(xiàng)目實(shí)施以及相關(guān)增值服務(wù),幫助企業(yè)茁壯成長(zhǎng)和 壯大。 看看我們的合作伙伴關(guān)系是如何在這些詳細(xì)的案例研究,為我們的客戶創(chuàng)造了價(jià)值。
具有化工行業(yè)特性的ERP系統(tǒng)的成功案例
——萬(wàn)隆化工有限公司成功實(shí)施SAP系統(tǒng)
化工行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)品覆蓋面廣,與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民日常生活息息相關(guān)。近年來(lái),得益于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外出口的雙重利好疊加,大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲,為化工企業(yè)的盈利帶來(lái)了系統(tǒng)性的提升,中國(guó)正逐步從“化工大國(guó)”向“化工強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。在科技飛速發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,化工企業(yè)要想從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變到“中國(guó)創(chuàng)造”,信息化是一條必經(jīng)之路。
迎頭出擊 找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“攔路虎”
萬(wàn)隆化工有限公司成立于1984年,占地42畝,是我國(guó)歷史悠久、生產(chǎn)規(guī)模龐大的熒光顏料生產(chǎn)企業(yè)之一。公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證,并榮獲多項(xiàng)國(guó)家專利。目前公司主要產(chǎn)品有日光熒光顏料和染料中間體兩大系列,廣泛應(yīng)用于紡織印花,水性涂料,塑料著色等領(lǐng)域。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中東、非洲等地區(qū)。公司長(zhǎng)期以來(lái)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、加大技術(shù)投入和引進(jìn)人才, 并與有關(guān)大學(xué)院校、化工研究院所合作,創(chuàng)立了技術(shù)研發(fā)中 心和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用中 心,成功開發(fā)環(huán)保型系列熒光顏料、熒光膠印油墨等新產(chǎn)品,上市后受到廣大客戶的青睞。
2020年,在上述研發(fā)成果的基礎(chǔ)上,萬(wàn)隆化工有限公司持續(xù)加大開發(fā)力度,整體提升產(chǎn)品品質(zhì),力爭(zhēng)熒光顏料系列產(chǎn)品品質(zhì)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,彰顯出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但在管理方面與國(guó)際先進(jìn)化工企業(yè)相比還存在很大的差距:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的邏輯考慮較少,各部門需要錄入各部門自己需要的數(shù)據(jù),存在大量的重復(fù)工作;管理層也無(wú)法及時(shí)進(jìn)行有效的決策分析;企業(yè)的物流、資金流、信息流不能形成一個(gè)完整的閉環(huán);業(yè)財(cái)核算嚴(yán)重脫節(jié),花費(fèi)大量時(shí)間對(duì)賬查賬。因此,建設(shè)一體化ERP管控系統(tǒng),打造一個(gè)信息化,數(shù)字化,智慧化,智能化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)已是刻不容緩。
科技引 領(lǐng)未來(lái) 萬(wàn)隆化工選擇重慶達(dá)策
萬(wàn)隆化工找到知名的信息化服務(wù)公司——重慶達(dá)策,雙方深度合作交流,重慶達(dá)策針對(duì)萬(wàn)隆化工進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度、環(huán)保安全制度、成本管理制度等多方面的需求制定了整體信息化架構(gòu)規(guī)劃,以SAP Business One系統(tǒng)為核心,拓展系統(tǒng)自定義功能,滿足萬(wàn)隆化工的業(yè)務(wù)發(fā)展訴求。
重慶達(dá)策是一家集軟件銷售、實(shí)施、研發(fā)、咨詢及云平臺(tái)服務(wù)為一體的公司。自成立以來(lái)經(jīng)過(guò)了七年的艱苦創(chuàng)業(yè)和精心耕耘使寧波優(yōu)德普成為國(guó)內(nèi)SAP成長(zhǎng)型企業(yè)解決方案專家。眾所周知SAP是德國(guó)產(chǎn)品,而重慶達(dá)策的二次開發(fā)團(tuán)隊(duì)致力于打造針對(duì)中國(guó)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)對(duì)應(yīng)的ERP系統(tǒng),可以在SAP的基礎(chǔ)上可選擇性地進(jìn)行定制開發(fā),使SAP ERP更貼合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體目標(biāo)不僅是優(yōu)化萬(wàn)隆化工現(xiàn)有的業(yè)務(wù),而且希望能借助重慶達(dá)策成熟的化工行業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)整體數(shù)字化、整體智能化的信息化架構(gòu),規(guī)范數(shù)據(jù)基礎(chǔ),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,打通全價(jià)值鏈管理效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。此次合作,重慶達(dá)策基于SAP Business One系統(tǒng),幫助萬(wàn)隆化工實(shí)現(xiàn)以下革新:
從拓客到完成訂單:穩(wěn)步提升企業(yè)業(yè)績(jī)
SAP系統(tǒng)的上線,規(guī)范了萬(wàn)隆化工銷售員的工作規(guī)范,從源頭解決了因個(gè)人隨意性造成的原始輸入性問(wèn)題,減少內(nèi)部審核。銷售訂單下達(dá)后,系統(tǒng)實(shí)時(shí)狀態(tài)顯示,銷售員可以直觀了解履單進(jìn)度,利于明確流程責(zé)任,顯著提高交付效率。
萬(wàn)隆化工有限公司表示:“一次性錄入訂單數(shù)據(jù)后,減少了審批以及部門交接中的檢查核對(duì),提高了運(yùn)行效率,并根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置各種權(quán)限,將內(nèi)控要求與系統(tǒng)權(quán)限相結(jié)合,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?!?/span>
數(shù)字化采購(gòu)管理:為企業(yè)降本增效
重慶達(dá)策為萬(wàn)隆化工建立完善的供應(yīng)商檔案管理,覆蓋采購(gòu)鏈路各個(gè)環(huán)節(jié),優(yōu)化供應(yīng)鏈資質(zhì)評(píng)估、付款條件、價(jià)格管理、承付額度等關(guān)鍵業(yè)務(wù),實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)度。減少采購(gòu)所需時(shí)間成本的同時(shí),更起到智能監(jiān)督的作用,有效防止采購(gòu)環(huán)節(jié)上發(fā)生錯(cuò)誤,有助于成本控制。
采購(gòu)物資的線下收貨轉(zhuǎn)為線上收貨,既解決了手工紙制單據(jù)的繁瑣傳遞,又提高了收貨效率。過(guò)去,收貨后24-48小時(shí)才能收到紙質(zhì)單據(jù),現(xiàn)在只需要1秒鐘就可實(shí)現(xiàn)同步收貨、同步提交發(fā)票。
建設(shè)數(shù)字化工廠:實(shí)現(xiàn)智能制造
未應(yīng)用系統(tǒng)之前,萬(wàn)隆化工的材料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)用、質(zhì)量檢驗(yàn)、成品入庫(kù)、銷售出庫(kù)均采用手工管理,存在較多人為干預(yù)因素,數(shù)據(jù)核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確的情況時(shí)有發(fā)生。上線SAP系統(tǒng)后,因提前定義好出入庫(kù)管理規(guī)則,見(jiàn)單發(fā)貨、見(jiàn)單收貨, 固化流程,提升效率。同時(shí),統(tǒng)一企業(yè)的編碼管理,使如采購(gòu)部門、質(zhì)量部門、銷售部門、倉(cāng)庫(kù)管理、生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)核算應(yīng)用一套主數(shù)據(jù)體系,消除數(shù)據(jù)孤島,杜絕各部門因叫法不同、核算單位不同產(chǎn)生的上下游信息不一致。
萬(wàn)隆化工有限公司表示:“自SAP ERP系統(tǒng)正式上線到目前,系統(tǒng)已基本滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門日常管理需求,實(shí)現(xiàn)了線下線上同步管理,各個(gè)業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)對(duì)接嚴(yán)密,為公司決策層響應(yīng)市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的支持。”
數(shù)字化財(cái)務(wù)核算:實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化
由業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,且能夠?qū)崟r(shí)追溯。無(wú)需財(cái)務(wù)人員再次提供往來(lái)明細(xì),采購(gòu)及銷售部門人員均可在系統(tǒng)內(nèi)獲取線上業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)。特別是暫估入庫(kù)、應(yīng)收應(yīng)付、賬款余額、應(yīng)交未交等發(fā)票明細(xì)均可實(shí)時(shí)獲取。
隨著財(cái)務(wù)核算數(shù)字化的建設(shè),財(cái)務(wù)人員從核算會(huì)計(jì)過(guò)渡到管理會(huì)計(jì),更好的為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供管理建議,成為業(yè)務(wù)部門管理和決策者的參謀部,提供專業(yè)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)分析,幫助企業(yè)良性發(fā)展。
整體解決方案 實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷全價(jià)值鏈協(xié)同
“在探索信息化和數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中,我們選擇寧波優(yōu)德普公司作為戰(zhàn)略合作伙伴,通過(guò)SAP Business One系統(tǒng)的落地,萬(wàn)隆化工實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化管理的集成化、平臺(tái)化、移動(dòng)化、一體化、自動(dòng)化。前行路上雖有困難,但是在雙方精誠(chéng)合作下,掃除了實(shí)施變革中的障礙。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠選擇到標(biāo)桿的伙伴至關(guān)重要,期待未來(lái)與優(yōu)德普公司繼續(xù)攜手并進(jìn)?!?/span>
關(guān)于重慶達(dá)策
重慶達(dá)策是一家專業(yè)為企業(yè)提供信息化管理的軟件咨詢和服務(wù)公司,擁有一體化銷售、研發(fā)、實(shí)施、售后團(tuán)隊(duì),致力于為全行業(yè)提供SAP整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。通過(guò)SAP系統(tǒng)串聯(lián)企業(yè)全流程管理,構(gòu)建包含“WMS,SRM,MES,OA等專業(yè)系統(tǒng)”在內(nèi)的綜合信息管理平臺(tái),根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)針對(duì)性地打造個(gè)性化方案,幫助企業(yè)部署智能技術(shù),從中獲取巨大價(jià)值。通過(guò)專業(yè)賦能、開發(fā)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)積累、快速響應(yīng)等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),優(yōu)德普已為不同城市超過(guò)1000+大中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)SAP智造升級(jí)和智慧管理,逐漸完善以點(diǎn)覆面的分公司網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化的有效項(xiàng)目實(shí)施路徑,廣受合作客戶贊譽(yù)。
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