賽龍進(jìn)出口外貿(mào)

SAP外貿(mào)行業(yè)ERP成功案例

——寧波賽龍進(jìn)出口有限公司

寧波賽龍進(jìn)出口有限公司成立于2004年5月，是一家專業(yè)從事促銷筆、辦公室收藏和禮品的工貿(mào)一體化企業(yè)。

作為國際市場促銷類圓珠筆的主要供應(yīng)商，其客戶覆蓋40多個(gè)國家。

而隨著當(dāng)前外貿(mào)的發(fā)展形勢愈加嚴(yán)峻，對于外貿(mào)企業(yè)來說升級轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

重慶達(dá)策助力賽龍進(jìn)出口有限公司上線SAP B1系統(tǒng)

賽龍需要的，是一個(gè)既能滿足成品銷售管理，又滿足復(fù)雜構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)管理的ERP系統(tǒng)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)銷售、生產(chǎn)一體化，解決市場對產(chǎn)品快速變化的需求。

因此，賽龍企業(yè)內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人找到重慶達(dá)策，希望通過重慶達(dá)策的協(xié)助上線SAP B1系統(tǒng)，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化。

先針對賽龍存在的一大詬病現(xiàn)象，即業(yè)務(wù)員每次都要根據(jù)客戶的需求建立一套完整的BOM才能去下單。

達(dá)策對SAP進(jìn)行二次開發(fā)，建立了DIY產(chǎn)品方案。

每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)在系統(tǒng)中存檔一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)資料。

當(dāng)業(yè)務(wù)員與客戶達(dá)成合作意向的時(shí)候，可根據(jù)公司內(nèi)部基礎(chǔ)的產(chǎn)品貨號，結(jié)合客戶的需求作初步的產(chǎn)品DIY，并進(jìn)行下單。

隨后重慶達(dá)策實(shí)現(xiàn)了賽龍的報(bào)價(jià)優(yōu)化。

業(yè)務(wù)員在遇到客戶進(jìn)行詢價(jià)時(shí)，可以通過手機(jī)端對客戶名片的掃描，在系統(tǒng)后臺生成客戶的資料信息，這個(gè)設(shè)置為賽龍留下了許多潛在客戶的信息。

同時(shí)達(dá)策利用自主研發(fā)的達(dá)策條碼系統(tǒng)，將產(chǎn)品進(jìn)行條碼化管理。

以便業(yè)務(wù)員在進(jìn)行報(bào)價(jià)反饋時(shí)，通過對客戶感興趣的產(chǎn)品上的條碼進(jìn)行手機(jī)端掃描，即可顯示有關(guān)詳細(xì)信息，并根據(jù)客戶合作意向生成臨時(shí)報(bào)價(jià)單或是正式報(bào)價(jià)單。

調(diào)研期間，重慶達(dá)策團(tuán)隊(duì)注意到，傳統(tǒng)的驗(yàn)貨模式以純?nèi)斯げ僮鳛橹鳎蟠笤黾恿艘蛉?、地、時(shí)間問題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)性與出錯(cuò)率。

為此重慶達(dá)策在SAP系統(tǒng)中開發(fā)了驗(yàn)貨管理模塊，通過重慶達(dá)策條碼系統(tǒng)，優(yōu)化整個(gè)驗(yàn)貨操作，降低出錯(cuò)率。

并且考慮到環(huán)境因素，重慶達(dá)策設(shè)置了三種驗(yàn)貨方式，分別是手持機(jī)送檢并檢驗(yàn)，手持機(jī)送檢、微信端完成檢驗(yàn)以及OA申請驗(yàn)貨并通過微信端進(jìn)行成品外驗(yàn)。

除此之外，重慶達(dá)策分別實(shí)現(xiàn)了手機(jī)端報(bào)表實(shí)時(shí)查看、OA無縫對接、智能生成報(bào)關(guān)資料等功能模塊。

如今，賽龍通過SAP系統(tǒng)一系列的企業(yè)管理改革后，不管是客戶的滿意度，還是每年的營業(yè)收入增長，進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。

其負(fù)責(zé)人表示，“重慶達(dá)策以其專業(yè)與豐富經(jīng)驗(yàn)，不單完成了賽龍預(yù)期的目標(biāo)，也解決了一些潛在的隱患問題。這樣的團(tuán)隊(duì)，值得賽龍繼續(xù)保持合作?！?/span>

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